车间工作年度总结及计划.docVIP

　　 　　车间工作年度总结及计划(一) 　　工 作 总 结 　　回顾已经过去的2010年里，车间严格按照公司“质量是企业生存的根本” 和“安全重于泰 　　山”基本原则。在公司的正确领导和各部门积极协助下，紧紧围绕以安全生产为中心，确保产品质量的前提下，积极克服诸多不利因素，不断完善强化车间基础管理工作，狠抓落实生产过程控制，强化产品质量，经过公司全体干部职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步提高，保证了公司销售工作的正常进行。 　　一、自2010年3月至12月底，经过车间全体职工齐心努力及公司其他部门密切配合。特别是6--9月份，全体职工积极克服操作人员紧张、车间工作环境高温、锅炉及变压器等设备在超负荷运行的不利因素下，根据销售人员的要求及时调整产品品牌，满足客户的需求。在保证产品质量和安全生产的前提下，精心操作，共生产优质产品3600余吨，保证了公司销售和市场进一步的拓展。 　　二、与化验室*主任、*经理制订完善了操作规程及设备运行记录表，特别是设备运行记 　　录表为提高产品质量和设备安全运行，打下了良好的基础。生产过程中根据化验室产品化验结果，及时对生产过程中的设备运行参数及时进行调整，确保产品质量，为公司销售提供了有利保障。 　　三、根据公司生产规模的扩大和销售市场的拓展，结合车间的生产实际情况，调整生产 　　人员班次，聘用了部分新员工，对新、老员工进行合理搭配，采取了由班组