《高效仓储管理和工厂物料配送》.docVIP

《高效仓储管理与工厂物料配送》 课程时长：2天（共13小时） ｛课程背景｝ 仓储物流的管理难度有哪些？为什么收货时发现不了问题?为什么仓库面积不够但有些货架却空着？盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗? 本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，教授如何管理物流仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。 ｛课程逻辑思维导图｝ 当今物流仓储管理的挑战是什么 当今物流仓储管理的挑战是什么 如何做好收货入库管理 如何做好储位管理 如何提高盘点的有效性 库存管理的挑战是什么 如何做好库存的补货管理 如何提高物料拣货配送的效率 如何降低仓储管理的损耗 如何选择与维护物流设备 如何降低物流运输成本 如何提高物流仓储的电子化水平 豪仕-高效仓储管理与工厂物料配送 ｛课程收益｝ 不同类型的仓储管理的差异有哪些？ 收货时如何能发现所有问题？ 仓库如何做到东西放得多，又好找？ 如何通过盘点及时发现问题？ 如何正确理解零库存管理？ 库存应该如何正确补货？ 如何确保拣货又快、又不出错？ 如何把仓储的损耗降到最低程度？ 企业如何准确选择自能化物流？ 甲方如何降到运输成本？ 仓库是否应该选择条形码？ ｛值得学员参训的理由｝