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- 2020-07-24 发布于天津
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安 全 生 产 先 进 经 验 介
绍 材 料
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安全生产先进经验介绍材料 —— 天保热电有限公司
安全贵在坚持
事故重在预防
——天保热电有限公司安全工作经验介绍
天保热电有限公司作为天津天保控股有限公司的子公司,承担着海港保税区 5km 2 和临空产业
区 102km 2 范围内包括空客、天铁、纺织工业园、金威啤酒等大型企业、公用、民用建筑所需的工
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业蒸汽、采暖、供冷、供电(海港)等能源设施建设、运行和管理。
2008 年,天保热电公司在保税区安委会的关系支持下,在控股公司的统一指导下,坚持“以
人为本”的管理理念和“安全第一、预防为主”的方针,以安全生产运行和工程建设为重点,着力
加强安全生产管理体系的建设,创建安全企业文化,推动安全管理体系的运行。通过一年来公司上
下全员的努力,公司保持了安全稳定生产的大好局面,现将一年来的安全工作做以下总结:
一、公司全年安全重要指标实现了“零”目标
公司全年未发生火灾事故;
未发生人员伤亡事故;
未发生集体饮食中毒事故;
未发生重大交通责任事故;
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未发生治安刑事案件;
未发生群体性( 3 人及以上)上访事件及其他影响稳定事件;
新员工岗前培训率 100%
特种作业人员持证率 100% 等
二、努力创建生产与安全共进共赢的良好环境,实现安全发展
(一)安全工作总体部署,明确责任
从 2008 年初,公司安委会第一项任务即根据控股公司安全考核指标和目标,结合公司实际情
况,制定了公司全年的安全工作计划,将全年的安全重点工作进行了全面的部署。同时,安委会分
别与各部门和电力公司签订了安全生产责任书,明确了各部门的安全管理责任和安全工作目标和指
标。在此基础上,公司安委会还指导各部门对安全责任书进行了层层的分解,做到了落实到人和岗
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位。
(二)继续完善制度,夯实基础建设
2008 年春节过后,安委会组织安委办制定公司的安全考核奖惩管理制度,经过数次的修改和
补充完善,该项考核奖惩制度终于在 3 月底予以实行并于 4 月份在全公司范围开展了安全考核工
作。此项制度的制定和实行,使公司的安全管理向规范化和科学化方面更迈上了一个台阶,有效的
促进了员工安全意识的提高和安全工作的贯彻执行,使公司整体的安全管理水平得到了显著的提
升。
(三)大力推动安全管理体系建设,使安全管理系统科学化
按照既定计划,公司在 2008 年要建立并实行职业健康安全管理体系。 2008 年春节一过后,
即由安委会组织,公司成立了安全体系领导小组和体系建立工作小组,在咨询公司的配合指导下,
在各部门的大力配合下,公司的安全体系终于在 8 月底初步建立完成,并在 9 月份开始实行。在这
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过程中,公司确定了安全体系的方针和总体目标,同时,各部门还分别制定了分目标和相应的安全
管理方案和措施。
通过安全体系的建立,各部门组织对公司的危
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