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20XX人力资源部年度工作计划 以下是关于〈〈20XX人力资源部年度工作计划》文章，供 大家学习参考！ 推荐：社区工作计划|计划生育工作计划|护理工作 计划|党支部工作计划|财务工作计划该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 结合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯发展为 动力，以技能鉴定为手段，以技能焙训、技术比武与导师带 徒为载体，大力推进高技能人才培养。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、 开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工 种技师培训班，共培训名；开展焊工、仪表工、锅炉、汽机 等个工种高级工培训班，共培训名。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 高标准、严要求，切实抓好公司钳工、天车工等通 用工种及部分行业工种青工技能比武培训，培养公司级技术 能于名。同时根据国家、省及行业要求，组织相关工种技能该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 大赛参赛人员的选拔与培训，培养省级以上技术能于 2名。 3、 大力实施技能人才培养工程。 各单位从实际出发，为经验丰富、掌握绝活的优秀技能 人才配备1名理论丰富、文字表达能力强的员工做助于，形 成1名优秀技能人才加1名高学历助于的高技能人才团队， 导师向助于传授实践经验，助于帮助导师提高理论知识，整 理操作经验、诀窍、心得等，培养一批知识型与复合型的高该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 技能人才 4、选送公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧 制等方面的操作骨干 50名，到相关同类企业现场跟班培训， 学习、了解先进的操作技术与方法。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 充分利用内外资源，大力开展专业技术人员的继续教育 与技术提升培训。 1、 发挥培训中心作用，分层次开办计算机应用提高、 计算机三维制图、液压技术、变频技术、 plc、英语等培训 班。 2、 结合新产品开发，有计划聘请内外专家讲授“”知 识，开展技术专题讲座次；结合现场工艺与设备，从设备厂 家聘请专家来公司开展高层次的液压技术、变频技术、特殊 仪表等专业的现场培训，促进新技术、新工艺的传播。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 加大送外培训力度，有计划地选拔名优秀的专业技 术人员到公司等国外先进企业进行对口岗位培训，派遣名优 秀的专业技术人员到国内相关企业、高等院校学习，提高专 业技术水平，为公司技术进步与技术改造提供智力保障。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 适应公司发展与管理提升的需要，加强公司所需各类管 理人员的培训。 1、根据省委、省国资委、集团等上级主管部门的要求， 有计划地选拔高、中层管理人员人送外培训，进一步提高高 中层管理人员的生产经营与管理能力。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、加大各层级管理人员脱产轮训的力度。对新近提拔 或拟提拔的中基层管理人员进行任职资格培训；以 mba核心 课程为主要内容，结合公司管理实际与要求，举办 一期为 期1年的中层管理人员脱产轮训班；以基层管理理论与实务 为主要内容，举办二期 6个月以上的基层管理人员脱产轮训 班；继续以《企业班组长培训教程》为主要内容，在班组骨 干人员中组织5期、脱产1个月的培训；通用管理能力与专 业管理能力相结合，举办一期脱产 6个月以上的采购、营销 系统人员培训。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 分层次继续开展各类相关知识和技能的适应性与提高 性培训。 1、 根据各管理体系认证的要求，采取集培办班方式， 继续分层次开展 xx余人的内审员、相关管理人员、关键岗 位人员、特种作业人员的取证、复证集中培训；采取自主办 班、班组学习、网上学习相结合的方式，举办法律法规、文 件体系的全员培训，培养员工的质虽、安全与环保意识。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 为规范设备管理，减少设备事故，外聘专家举办一 期以高、中管理人员、设备科长、专业点检员为主要对象的 规范化点检定修培训班；采取自主办班，开展以 tpm设备管 理知识及简单的设备维护、设备管理规程、应急预案、岗位该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 职责等为主要内容的设备操作与维护人员的培训。 /p 3、配合公司持续改进工作，继续做好人员的培训与系 统各级用户培训。 为公司“ xx”新上技改项目做好人员储备培训，根据项 目规划提前开始培养大高炉炉长、工长、转炉主炼钢工与摇 炉工、精炼连铸班长等关键岗位人员。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 实施策略与保障措施 加大宣传力度，强化现代培训理念，营造全员学习氛围 公司将通过电视、报纸、网站等媒介的宣传报道，促使 各级管理者深刻认识到“培训开发是企业快速发展的推动 力”、“培训是生产