5s现场管理推进.doc.docxVIP

获取企业竞争优势系列培训课程之一 5S现场管理推进 第一部分：定位5S 5S现场管理，是中国企业应对市场竞争全球化的第一必修课，让我们思考几个 问题：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 我们的现场管理做得怎么样？举例说明。 我们对5S 了解多少？谈谈看法。 我们为什么没有做或没有做好 5S?是不懂得、不知道还是不愿意？ 值得反思的几个企业问题：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 当企业取得阶段性成功的时候，容易产生战无不胜的思想； 当企业效益好的时候，容易忽略管理尤其基础管理的重要性； 对提高管理水平的方法人云■亦云，不实事求是。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 看到成绩，我们感到骄傲，找出差距，可以让我们进步更快。 我们应该用哪些方法提升企业管理水平？ ERP ISO9000? 5S现场管理？各种提高经理人管理素质的培训 ？该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 为了让企业管理和国际接轨，很多企业引入了 ISO9000质量管理体系。 为什么通过了 ISO9000还不能让管理达到满意状态，不合格品还是出 现？该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 为了让自己的企业早日步入企业资源信息化的快车道，很多企业引入了 ERP言息管理系统。可是据统计，ERPft我国企业的成功率不到10%在 许多现场管理基础没有构筑、管理人员的科学管理意识