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自考《销售业务管理》课程的 2、销售计划的内容 P9
复习重点 企业的销售计划活动包括以
何昌周 2015 年 9 下具体内容:①根据市场预测确
月 厚街 定产品销售收入的目标值;②按
照具体销售组织或分配销售目标
销售管理过程实质就是销售
值; ③编制并分配销售预算;④
计划制定、实施和评估控制过
实施销售计划。
程 计划是其基石。
3、销售计划编制程序、销售
计划编制的原则和方式
重点复习标明页码或红色字
编制程序 8 大步骤--1.分析
体部分的 问题和内容。至少要复
销售现状;2.确定销售目标 ; 3.
习三遍,达到非常熟练的水平。
制定销售策略; 4.评价和选定销
第一章 销售计划管理 售策略; 5.综合编制销售计划 ;
1、销售计划的概念、影响销 6.对计划加以附加说明;7.执行计
售计划制定的因素。 划;8.评估计划效率、进行控制。
销售计划--指在一定时期内 原则和方式—3 大原则( 1.
根据销售预测来设定产品销售的 具体化原则;2. 顺序优先原则;3.
目标值,将该销售目标值具体细 弹性原则)和 2 大方式 (1.分配
分为销售定额,再根据销售定额 方式; 2.上行方式)
来计算出需要的销售预算。P9 4、销售目标管理的概念、步
影响因素--内部环境因素 骤、目标值的确定方法 P15-18
(市场份额、销售渠道、销售手 销售目标管理--就是通过设
段、销售能力和其它部 5 个方 定合理的销售目标,并对其进行
面)和外部环境因素 (经济、社会 合理的分解,通过合适的手段予
文化和道德、政治法律、自然和 以实施和监控,并关心最终结果
技术环境 5 个方面)。P2 和评估的一种管理过程。
1
步骤 5 点-- 1. 确定销售目 分析推定下年度的成长率,再求
标;2. 分解销售目标;3.审核、审 出平均成长率。
批销售目标;4. 签订销售目标责 市场占有率是在一定
任书;5.评估考核销售目标。 时期内企业经营的某种产品的销
其中 销售目标一般包括 5 售额占业界同类产品总销售额
大目标:(1)销售
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