建筑工程--施工进度计划及措施.docVIP

施工进度计划及措施 一、施工进度计划安排 本项目依据招标文件要求，控制工期为 10 个月；结合本工 程的设计特点与施工现场的情况， 考虑到该工程是属国家重点建设项目，必须如期投入使用， 我公司拟采用平行作业， 立体交叉，分段流水等综合施工技术措施， 充分利用场地时间和空间， 缩短施工周期。 工程施工进度计划网络图将根据业主的招标文件、 工程量清单、施工图纸等资料编写。 二、工期保证措施 （一）组织方面保证措施 1、公司在人力上配置强有力的项目班子进行项目管理、 在物 力上对本工程优先安排、在财力上对本工程全力支持，实行专款 专用，确保本工程按期完成。 2、在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理” ，根据质 量目标、安全目标、工期目标实行行之有效的管理，在工程中采 取“工序”管理模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争 一次成优，确保分项工程按期完成。根据施工计划，确保主要工 序、关键路线按期或提前完成。 3、班组班前交底、 班后总结， 每周组织一次管理班子及各工 种间的生产调度会，互相创造施工条件。 4、合理安排工序 合理安排工序，主体分段验收，提前插入装修施工。为竣工 赢得时间。 （二）人力方面保证措施 1、组织好劳动力安排，根据工作面情况安排足够劳动力， 确保下道工序按期或提前进入。 2、挑选技术水平高、责任心强，思想过硬的技术骨干进入 本工地。 3、提高劳动工效，利用责