15企业公司岗位绩效工资实施方案.docxVIP

2015年公司岗位绩效工资实施方案 为加快企业分配制度改革的步伐，增强企业的市场竞争力，体现 效率优先、兼顾公平、按劳分配的原则，逐步建立与市场经济相适应 的企业内部分配激励机制，经公司研究决定实行双鲸药业新的岗位绩 效工资制度。在工资的构成中，调减固定部分，扩大活的部分，在岗 位级差上合理拉开差距并突出岗位责任制和岗位绩效的考核， 将员工 的收入与工作成果挂钩，与企业经济效益挂钩，既反映不同岗位的责 任差考核，又反映劳动技能和劳动成果的业绩， 体现岗位技能与责任 在经营管理中的作用，充分调动员工钻研技术业务的白觉性和生产工 作的积极性，促进公司管理水平和经济效益的提高。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、岗位绩效工资制的实施原则 坚持工资总额的增长低于经济效益的增长，员工人均收入的增 长低于员工劳动生产率的增长。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 员工工资收入与个人贡献挂钩，与企业经济效益挂钩。 工资构成上固定部分要小，活的部分要大。 坚持按贡献分配的原则，适当拉开岗位工资的档次。 因事设岗，因岗设人，以岗定薪，破除平均主义和论资排辈的 现象；以岗位定工资，充分体现同岗同酬，多劳多得，实行一岗一薪、 易岗易薪的工资分配办法。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 工资分配要向知识和创造价值倾斜，向科技和销售岗位倾斜， 向责任风险大的岗位倾斜该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 建立企业实际的双重岗位划分标准，具体分为：管理类、技术 类、研发类、生产类、辅助生产类、后勤服务类。 二、分配形式 公司领导根据公司规模和效益实现情况，实行经营者年薪制。 其计算公式为： 经营者年薪收入=经营者基薪收入+经营者绩效收入 公司各部室管理人员、工程技术人员、辅助生产人员、后勤服 务人员实行岗位绩效工资制，按员工所在岗位的岗位工资与公司经济 效益挂钩，浮动计算收入。其计算公式为：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 月工资收入=年功收入+岗位工资x公司绩效系数 +绩效工资x 个人考核系数该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 生产一线关键岗位员工实行岗位绩效工资制，以生产片区为考 核单位，每生产片区按完成产量与生产计划完成率、产品出成率、质 量优级品率、安全情况等指标当月完成情况挂钩浮动计算收入，其计 算公式为：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 月工资收入=年功工资+岗位工资x生产片区月考核指标系数 + 绩效工资x个人考核系数 其中，关键岗位工资实行岗内分级，个人按所在岗内具体工资等 级计算工资 生产一线包装等一般工作岗位实行岗位记件绩效工资制，其计 算公式为： 月工资收入=年功工资+生产片区岗位工资总额/生产片区定员人 数X生产片区绩效考核系数+绩效工资X个人考核系数 除公司领导外，工作满1年人员实行年底双薪制，即12月份 发放两个月的薪水作为鼓励。双薪的发放与员工的日常和年度绩效考 核挂钩。将员工考核结果换算成个人考核总系数 (具体见双鲸药业考 核管理规定)，根据个人考核总系数进行年底双薪的发放，其计算公 式为：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 年底双薪=Z (每月工资收入)Z12X个人考核总系数 三、运行办法 经营者年薪制构成及计算办法 年薪制原则：坚持责任、风险、利益相一致的原则，既要让 经营者获得的年薪收入水平能够体现其生产经营成果和所负的责任， 同时也要使其承担一定的经营风险，使之既有压力也有动力。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 年薪制的范围：公司副总部长、总部长助理 计算公式：年薪收入=经营者基薪收入+经营者效益收入 基薪收入=公司员工上年度平均工资X规定的倍数该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 公司员工上年度平均工资为 15600,倍数规定为2.6,即经营 者基薪收入为15600X 2.6=40560,月平均为3380。 效益收入=基薪收入X效益收入系数 效益收入系数的高低，由综合指标增长率确定 综合增长率=年净利润计划完成率X 0.3+ (1 士员工收入人均增 长率)X 0.3+ (1 士年净资产收益增长率)X 0.4 年底，财务部门负责考核提供年净利润计划完成率、 年净资产 收益增长率，人力资源部负责考核提供员工收入人均增长率， 并由 人力资源部负责汇总计算综合增长率。净利润计划以中鲁公司下达 的计划为基数，员工人均收入以在岗员工年工资收入为准 (营销人该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 员除外)。 0.3、0.3、0.4分别表示年净利润计划完成率、 员工收入人均增 长率、年净增产收益增长率的权重。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 综合增长率对应的效益收入系数值 综合指标增长率等