万科集团房地产项目工程计价管理办法扫描版.pdfVIP

万科企业股份有限公司 编号 VKCW03-21 第 1 页 共 11 页 名称 万科集团工程计价管理办法 版本 A/1 编制 胡 宏 审核 王文金 批准 刘爱明 生效期 2004 年 11 月 1 日 万科集团工程计价管理办法 1. 目的 加强工程计价的规范化，, 合理确定、有效控制工程造价。 2. 范围 本办法适用于万科集团各房地产公司。 3. 定义 工程计价指工程项目(含材料采购)的工程量、单价、总价等的计量和确认工作，, 分工程预算计价、工程结算计价。 4. 职责 4.1. 集团成本审算中心负责本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。 4.2. 集团各地产公司从事工程的计价、审批及其他有关责任人负责贯彻执行。 5. 原则： 5.1. 廉洁奉公原则：工程计价工作中，, 应始终以公司利益为最高利益，, 遵守法 律法规，, 恪守职业道德，, 严禁主动索要或被动接受财物，, 如出现损公肥 私性质的不正当计价行为，, 将按照有关规定给予处罚。 5.2. 多级审核原则：工程计价应建立起成本人员之间、部门之间等的编制及审核控 制体系；工程计价皆须经过多级审核，, 各级在审核过程中应认真仔细，, 有 关手续资料的签字、盖章等务必齐全、有效，, 否则不得办理。 5.3. 准确高效原则：工程计价中的各项计算应准确、清晰、合规，, 具有很高的准 确度，, 体现出较高的专业水平；同时工程计价工作应保持较高的工作效率，, 做到及时帐清，, 以适应工程招标、成本核算、工期等多方面的要求。 5.4. 可复查性原则：工程计价工作的全过程应有详细、真实的记录及完善的资料管 理制度，, 量价计算过程、审批记录等文件、资料应具备完全的可复查性。 5.5. 合理低价原则：工程计价工作应以客观事实、工程合同等为依据，, 充分理解、 灵活运用当地工程造价管理规定，, 并利用市场竞争、甲方品牌资源等因素，, 处理好质量、工期与成本的关系，, 追求以合理较低价格确定工程造价。 5.6. 信息共享原则：工程计价中出现造价偏离常规经验值时，, 成本部应及时将信 息向相关部门反馈，, 以便开展设计、施工措施、材料设备等方面的优化工作； 同时，, 工程计价还应满足成本核算、成本分析等多方面的需求，, 并根据工 作需要及时提供给设计管理部、工程管理部、项目经理部等部门；对于当地公 第 1 页 共 7 页 万科企业股份有限公司 编号 VKCW03-21 第 2 页 共 11 页 名称 万科集团工程计价管理办法 版本 A/1 编制 胡 宏 审核 王文金 批准 刘爱明 生效期 2004 年 11 月 1 日 司财务管理部、总部成本审算中心，, 除尚未公开的标底情况外，, 其他情况， , 如其需要，, 均应真实、透明、系统地提供所有信息资料。 5.7. 便于结算原则：招标文件、合同及工程预算计价过程中确定的价格确定方式、 价差计算和调整方式、结算方式等计价方式及工程造价应充分考虑竣工结算的 准确、便利和快捷，, 尽量减少争议。 6. 一般规定 6.1. 成本管理部是工程计价工作的主要职能部门，, 对工程计价工作负主要责任，, 设计管理部、项目经