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大连天瑞水泥有限公司5S现场管理实施方案 为改善环境品质、追求高效工作、树立公司形象，按照天水合 [2012]43号 文件“关于认真学习、贯彻“ 5S现场管理法和进一步强化管理、提高劳动效 率的通知”的要求，结合本公司实际情况，坚持以“厂区文明、厂区环保、技 术领先、装备优良、管理科学、产品名优”为目标，全力推行“ 5S管理”（整理、 整顿、清扫、清洁、素养），并在5S管理领导小组的组织和监督之下，突出 “主 动积极、全员参与”的工作原则，形成“人人懂 5S管理，人人抓5S管理，人 人要5S管理，人人保5S管理”，为全面开创公司5S管理新局面。特制定以下 实施方案：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、培训、宣传 2012年6月7日在公司厂区内悬挂宣传条幅； 2012年6月4日、8日19 : 30---20 : 30在公司4#会议室内培训5S内容、该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 意义、实施的方式方法、如何相互协调实施 5$如何组织员工实施5S、各阶段 的目标、5S最终目标等；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2012年6月10日在公司4#会议室召开5S管理承诺大会，公司领导讲话、 员工代表发言、全体员工承诺；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2012年6月11日-13日，5S管理领导小组对全厂各部门、处室现场状况进 行摸