风险评价的方法分析.pptVIP

房地产开发项目风险分析方法 房地产开发项目风险分析方法 (一)调查和专家打分法 ≥最常用、最简单、易于应用的分析方法。 ≥首先,辨识出某一特定工程项目可能遇到的所有 风险,列出风险调查表;其次,利用专家经验, 对可能的风险因素的重要性进行评价,综合成整 个项目风险。具体步骤如下: 房地产开发项目风险分析方法 第一步,确定每个风险因素的权重,以表征其对 项目风险的影响程度 第二步,确定每个风险因素的等级值,按可能性 很大、较大、一般、不大、较小这五个等级,分 别以1.0、0.8、0.6、0.4、0.2打分。 第三步,将每个风险因素的权数与等级值相乘, 求出该风险因素的得分。再求出此工程项目风险 因素的总分,总分越高说明风险越大。 房地产开发项目风险分析方法 风险分析表 可能发生的风险权数 风险因素发生的可能性(C) 风险度 (W)很大1.0比较大0.8中等0.6不大0.4较小0.2W*C 政局不稳 0.03 物价上涨 0.15 0.12 业主支付能力0.1 0.04 工期紧迫0.15 材料供应0.15 「汇率浮动0.1 0.06 无后续项目 0.1 0.04 ∑ ∑W米C=0. 房地产开发项目风险分析方法 评价基准 风险度范围 风险定性 决策 0-0.4 低风险 正常投标 0.4-0.6 中等风险 可以投标,要考虑 风险成本 0.6-0.8高风险进一步风险分析 0.8-1.