建筑工程--施工组织机构和人员配备.docVIP

施工组织机构和人员配备 1、施工组织机构 我司的质量方针是： “质量第一，服务周到，业主满意，不断地把最优秀的建筑安装工程产品贡献于人类与社会” 。为实现我司这一质量方针，在项目建立一个由项目经理领导的质量保证机构， 形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络， 使工程质量网络处于有效的监督和控制状态。本工程施工管理实行项目经理负责制，项目经理 1 人，负责工程总体进度计划、成本核算、施工进度及与工程有关各方的联络工作，下设施工员、质量员、安全员、材料员等，各管理人员在项目经理统一安排和领导下，分管工程施工安排调度、质量检查、安全管理、主材料采购管理等工作。 本分部工程的质量保证机构及职能如下图： 我司将建立健全施工全过程的质量保证体系，对工程施工实施质 量预控法，提高操作人员的操作水平及管理人员的管理效能， 有目的有预见地采取有效措施， 有效防止施工中的一切质量问题的产生， 真正做到施工中人人心中有标准、 有准则，以确保施工质量达到预定的目标，把以事后检查为主要方法的质量管理转变为以控制工序及质量因素为主的质量管理，达到预防为主的目的。在施工当中，项目经理等严格加强培训考核、技术交底、技术复核、 “三检”制度的管理工作，使每一位职工知其应知之事、干其应干之活，并使其质量行为受到严格的监督。 同时实行质量重奖重罚， 以确保质量控制体系的有效运行，确保工程质量的目标。 施工现场主要管