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5S法让工作井井有条 （世界经理人杂志：20xx年11月） 实实在在、按部就班的，使你的工厂成为世界一流。 Hiroyuki Hirano 日本工厂以活洁和井然有序著称。通过 5S管理方法，他们把严格的秩序 观念灌输给工人，特别是管理层。5S方法背后的逻辑是，工作场所的活洁、有 序和纪律是生产高质量产品，减少或杜绝浪费，提高生产率的基本要求。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5S表示五个日语词汇：seiri （活理），seiton （整顿），seiso （打扫）， seiketsu （标准化），shitsuke （训练和纪律）。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一鼓作所，发起5S战役 实施5S行动前，第一件事是给工作场所拍照。这些照片在5S法全面展开 时，用来做比较。仔细标明每张照片的拍摄地点，以便得到照片拍摄前后的对比。 相比都要注上日期。要拍彩照，对实施颜色管理有用。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 活理场地任何工厂都有许多没用杂物。用红色牌子给它们做上记号，使 任何人都能看活楚哪些东西该处理掉或搬走。 制定明确标准，什么时是必需的， 什么是没用的，免得引起争论或给人借口。牌子要由不直接管有关机器和作业 区的人去挂。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 整顿仓储 活理完毕之后，用字母、号码，给每台机器及其存放地点编一 醒目的