- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
阿可米巴经营推进解决方案
稻盛和夫
“阿米巴经营”的来源
实施“阿米巴经营”的根本目的
京瓷持续成功的核心秘密
目
通过【理念+算盘】透彻理解“哲学+阿米巴”
阿米巴经营”在【理念+算盘】经营模式中的位置
录
哲学+阿米巴”构造逻辑图—8大核心系统+T配合
推行实施“四大步”:①→②→③→④
“阿米巴经营”实践过程中需要解决的问题
国内企业推行“阿米巴经营”常见误区说明
“阿米巴经营”的来源
实施“阿米巴经营”的根本目的
京瓷持续成功的核心秘密
目
通过【理念+算盘】透彻理解“哲学+阿米巴”
阿米巴经营”在【理念+算盘】经营模式中的位置
录
哲学+阿米巴”构造逻辑图—8大核心系统+T配合
推行实施“四大步”:①→②→→④
“阿米巴经营”实践过程中需要解决的问题
国内企业推行“阿米巴经营”常见误区说明
“阿米巴经营”的来源——京瓷集团
敬天爱人
京瓷哲学
北天人
以光正大,虚之心对工作
然爱工作,热公司,热爱祖
做人准则?“作为判断事物的
基准,并将其渗透到一切行动
中,是表现光明正大、认真
经尝理念
努力的重要性的人生哲学
全体卖工物与*神再方面幸径的同时
经营哲学。
以心为本的经营。
阿米巴经营
京资创业初始,只是一个缺乏资金.信用、皇缙的小
道工厂。可以健靠的只是仅有的控术和相互信任的
阿米巴经营是指将组织分成
伴。为了公司的发展。大家都尽全力,经营者也
小的集团,通过与市场直接
用生的力回扫大麻的情,僧工作伙样决不是联系的独立核算制进行运营
了私利私欲。所有员工都真心地庆幸自己能书在这个
培养具有管理意识的领导,让
公河工作,人着公司发展,装是全体员工参与经营管理,从而
经营。虽然常言人心易变,但同时也再没有比它更坚不
可貓的。以这样丰三的心与心的连接为础的经营,这
实现“全员参与”的经营方式
“阿米巴经营”的来测
实施“阿米巴经菅”的根本目的
京瓷持续成功的核心秘密
目
通过【理念+算盘】透彻理解“哲学+阿米巴”
阿米巴经营”在【理念+算盘】经营模式中的位置
录
哲学+阿米巴”构造逻辑图—8大核心系统+T配合
推行实施“四大步”:①→②→→④
“阿米巴经营”实践过程中需要解决的问题
国内企业推行“阿米巴经营”常见误区说明
原创力文档


文档评论(0)