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浙江科技学院印刷企业管理结课论文
PAGE 1
戴尔公司企业管理分析
郑凯
(浙江科技学院 轻工学院,杭州 310023)
摘要
全球经济的快速增长,交通、通讯的迅猛发展,加上无处不在的互联网为IT
生产商向全球市场渗透提供了支持,越来越多的IT,ll造企业不断突破文化障碍打入全球市场,无论哪一个国家的消费者都被众多的品牌所包围,市场竞争空前激烈。各个IT生产企业在产品的设计研发、生产、渠道、促销、人员、服务、财务等各个方面展开全方位的竞争。在这种情况下,在企业经营管理上要更加深入化和精细化,博采众长。本文就生产管理,质量管理,营销管理以及人力资源管理四个方面来分析戴尔公司的成功秘诀。
关键词:戴尔;企业管理;供应链;直销
DELL ENYERPRISE MANAGEMENT ANALYSIS
Zheng Kai
(Light Achievement College ZheJiang University Of Science Technology,HangZhou, 310023)
Abstract
The rapid growth of the global economy, the rapid development of traffic, communication, plus the ubiquity of the Internet for IT Producers to global market penetration provides support, more and more IT, ll enterprise continuously break through the cultural barriers made into the global market, no matter which countries by many consumers are surrounded by the brand, market competition as hot as ever. All IT manufacturing enterprise in the design of the product research and development, the production, the channel, promotion, personnel, service, financial, and other aspects of all-round competition. In this case, in the enterprise management to the more thorough, and fine, takes the best. This paper production management, quality management, marketing management and human resource management four aspects to analysis the secret of success in the dell.
Key words:Dell;Business Management;supply chain;direct selling
目录
TOC \o 1-3 \h \u 20339 引言 1
28018 1. 生产管理 1
30751 1.1 5%的强烈刺激 1
1.2通过流程细分来省钱 2
269 2. 质量管理 3
9874 2.1 lS0质量保证体系 3
898 2.2 戴尔公司的供应商质量控制 3
6378 3.营销管理 4
22010 3.1通过市场营销组合战略(4P理论)来分析戴尔营销模式特点分析 4
24864 3.1.1戴尔产品策略的分析 5
2590 3.1.2戴尔的价格策略分析 6
15237 3.1.3关于戴尔的地点(渠道)策略(Place)分析 7
16152 3.1.4戴尔的促销策略分析 8
22071 3.2戴尔营销模式的优势 9
12231 3.2.1灵活的报价模式 9
30977 4. 人力资源管理 12
17286 4.1招聘认同企业文化的人才 12
14731 4.2重视潜力与创新能力 13
15922 5. 结论 14
1480 参考文献 15
引言
戴尔公司,由迈克尔·戴尔于1987年成立。戴尔公司于1992年进入《财富》杂志500家之列,戴尔因此成为其中最年轻的首席执行官。戴尔公司目前名列《财富》杂志500家的第48位,《财富》全球500家的第154位。自1995年起,戴尔公司一直名列《财富》杂志评选的“最受仰慕的公司
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