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精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 如何开展全面质量管理TQM活动 作者:来源:文字大小：［大］［中］［小］ 一、 推行PDCA循环的工作方法 PDCA是英语 Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）、Action（总 结、处理）四个词的第一字母的组合。 PDCA工作循环，就是按照 计划、执行、检查、处理这样四个阶段的顺序来进行管理工作。 在质量管理活动中，要求把各项工作按照计划，经过实践，再检 验其结果，将成功的方案纳入标准，将不成功的方案留待下一个 循环去解决。这种工作程序，反映了开展管理活动的一般规律性。 PDCAE作循环示意图 PDCA是 一个前进的循环，此环每转一圈，应提高一步。 PDCA能够循环转动，不断提高的关键，一般认为在于 A阶段（总 结、处理阶段） 二、 做好制造过程和辅助生产过程的质量管理工作 1、制造过程的质量管理工作内容 1 ）组织质量检验工作，要求严格把好质量关。包括原材料进厂 检验、工序间和产品出厂检验。其中工序间检验的方式方法较多， 如下表所示，可根据具体情况加以选择。 2） 组织和促进文明生产 提高生产的节奏性，实现均衡生产。严格执行工艺纪律，养成自 觉遵守的习惯；在制品码放整齐，储运安全，空气清新，照明良 好，四周颜色明快和谐，噪音适度。 3） 组织质量分析，掌握质量动态。分析应包括废品（或不合格品） 分析和成品分析。 4） 组织工