合理化建议工作是企业发展的内在动力教学提纲.docxVIP

精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 合理化建议工作是企业发展的内在动力 合理化建议工作是企业发展的内在动力，是职工参与企 业生产经营管理的纽带和桥梁，是推动企业生产经营管理的 重要手段，是企业不断完善自我的要求，也是企业活力的体 现。合理化建议活动是一项经常性、长期性的工作，是职工 群众经济技术创新活动的有效载体和平台，是体现职工主人 翁精神，造就岗位技术能手和先进模范人物的重要途径。 理化建议工作已初具规模，职工的合理化建议在推动企业发 展、提高企业管理水平、降低企业运行成本等方面都做出了 积极的贡献，体现了集团公司的勃勃生机。 各级领导首先要对合理化建议认识到位，要有良好的机 制，激活职工的积极性，让职工主动为企业提建议，要有比 较好的平台及时收集和反馈合理化建议的意见。同时希望全 体干部职工发挥自己的职明才能，提出更多更好的合理化建 议，促进公司的发展。 从总体上来讲非常成功，做到了计 划到位，组织严密、参与职工多、合理化建议质量高。这充 分证明了在职工中还蕴藏着极大的工作积极性和热情。他们 立足本职岗位，围绕质量、品种、成本、安全、效益、管理 等关系企业发展的主要方面，及对企业高度负责的主人翁精 神，积极开动脑筋，充分发挥了个人的聪明才智。根据个人 能力和实践经验，从大处着眼，关注产品质量、技术革新、 设备更新改造、节能降耗减排、企业管理等环节，从小处着 手，留心身边