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精品文档 精品文档 精品文档 如何提高流水线生产效率 ? 如何提高生产效率 在多年的生产实践中， 制造型企业生产主管经常问到的问题无非是效率、 品质、 成本之类的话题， 而这三者本来就是唇齿相依的关系， 现依据这些年在工厂生产 合理化的经验，简捷的谈谈生产主管如何高效的促进生产效率大提升。 生产率是衡量一个企业的生产要素（资源）使用效率的重要尺度，即在材料、 劳动力和生产设施等方面花费相同的成本， 能够生产多少产品。 对于制造业企业 来说，有效的提高生产效率是降低生产成本的关键。 一．解除瓶颈生产工序：这是最简单的一招，但也是最厉害的一招，我自己的 “名言 ”是， “把简单的招式练到极至就是绝招 ”。有一句格言： “瓶颈工序决定最大 产能 ”。众所周知，均衡是生产进度的重要保证，在 100 个环节中，只要存在一 个环节效率低下，那么 99 个环节的努力都可能解决不了进度落后的问题。 因此， 抓住瓶颈工序的生产节拍 ,不断予以改善，是提升效率最重要的法宝。 旧的瓶颈解决，新的瓶颈又产生，不断消除瓶颈，持续推动组合优化，实现 生产效率大提升。 那么，如何有效解除瓶颈工序呢？常采用的是解除瓶颈五步法：① ?找出系统 的瓶颈;②.决定如何挖尽瓶颈的潜能：③.给予瓶颈最优质的资源支持；④.给瓶颈 松绑（绕过、替代、外包）：⑤.假如步骤四打破了原有的瓶颈，那么就回到步骤 一 ,持续改进 ,重新