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项 目管 理 制 度 汇 编 精品文档 项目管理制度汇编 为了加强对工程项目的管理，优质、高效地实现项目质量、安全、进度、 文明施工、成本等各项目标，创造良好的社会效益和经济效益，特制定本制 度。 第一章 安全施工管理 1、安全目标：本工程安全生产目标，实现“四无”、“三控制”。 （1）实现“四无”：即无重大伤亡事故、无重大行车和特大交通事故、无 重大火灾事故。 （2 ）“三控制”：员工因工死亡率控制在 0，重伤率控制在 0，负伤频率 控制在 0.5%以下。 2、建立详细的安全保证体系（附表一），成立安全生产领导小组，强调 “管生产必须安全”的生产原则，推行全员安全生产责任制。在安排、检查、 落实施工任务的同时，必须兼顾和保证安全工作，把安全贯穿于施工全过程。 各生产单位成立第一负责人为核心的安全领导小组，以管理人员和专职安全员 为骨干，推行全员安全生产责任制。 3、施工前必须进行安全技术层层交底制度，项目部组织劳务队进行交底，