项目运营管控手册之项目报批报建管理说课讲解.pdfVIP

项 目运 营 管 控 手 册 之 项 目报 批 报 建 管 理 精品文档 项目报批报建管理 一、总体流程 1. 目的 科学有效地安排项目各阶段的报批报建工作，确保项目的正常开发经营。 2. 适用范围 适用于公司项目报批报建工作。 3. 关键控制点 3.1 项目部根据项目计划开展报批报建工作； 3.2 项目部控制相关部门提交报批报建资料； 3.3 项目部跟踪有关规划设计变更。 4. 职责 4.1 项目部 4.1.1 负责准备报建报批资料； 4.1.2 负责项目前期的手续办理； 4.1.3 负责办理《国有土地使用许可证》； 4.1.4 负责办理《建设用地规划许可证》； 4.1.5 负责办理《建设工程规划许可证》； 4.1.6 负责办理《建筑工程施工许可证》； 4.1.7 负责办理其他施工前的报建工作； 4.1.8 负责办理其他报建工作 . 4.2 产品设计中心 4.2.1 负责总体规划及建筑方案； 4.2.2 负责修建性详规报建设计； 4.2.3 负责单体建筑方案及专项设计； 4.2