工地检查和巡视人员到位保证措施.doc

工地检查和巡视人员到位保证措施 为了加强监理现场巡视检查工作，督促现场监理人员检查和巡视的到位情况，制定了“监理现场巡视检查工作制度”。 （1）要求工程项目总监定期或不定期（最长不超过7天一次）对现场监理人员的检查和巡视到位情况进行检查，并做好工程巡视检查记录及发现问题的处置意见、结论评语及整改效果。 （2）公司每月组织现场巡视检查组对现场监理人员的工作情况检查一至二次。检查内容包括：a、检查工程总监对现场监理人员的检查记录及处理记录。b、监理服务情况、业主和其他参见单位意见和职业道德、组织纪律、工作作风、企业形象、环境卫生等情况。c、“四控、两管、一协调”工作实施情况。d、监理资料规范、完备、齐全情况。e、其他检查组认为有必要了解、查询、考核的问题。 （3）公司检查组对工程进行检查后，填写“现场巡视检查记录 ”和检查评语、结论，对发现的问题提出限期整改意见和要求，并跟踪检查。 11、签证制度 在工程项目的实施过程中，监理机构要严把签证关，各专业监理工程师要认真负责、严格审核，总监理工程师认真复核并最终签署意见。重点应控制如下几个方面： （1）严格按图纸复核已完成工程的实际工程量，认真进行审核后签发施工单位所报的已完工程量报表； （2）严格控制工程设计变更，未经监理工程师签发变更通知，一律不得擅自进行变更施工，否则不予签认工程量； （3）认真做好工程资料的收集、整理工作，建立完善的