工程建设监理工作方法及措施.doc

工程建设监理工作方法及措施 1.1质量目标控制方法与措施 1.1.1质量目标的控制要求 1.组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督机制，落实质量控制的责任。 2.技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施，严格质量的过程控制。 3.经济及合同措施：严格质量检查和验收，不符合合同规定的质量要求拒付工程款。 1.1.2质量的事前控制 1.施工场地的检查验收 现场障碍物、地下、架空管线等设施的拆除、迁建及清除后的验收、现场定位轴线及高程标桩的测定、验收。 2.总包单位资质的审查 对业主已选定且已签订施工合同的施工单位，监理工程师应主要审查以下内容： （1）质量、技术、安全管理体系和质量、安全保证体系及其组织机构； （2）质量管理、技术管理制度； （3）各岗位管理人员的资格证和上岗证； （4）承包单位拟派驻本工程项目经理的综合素质及实际业绩等。 3.承包单位提交的施工组织设计的审查 审查承包单位报审的施工组织设计和施工方案是否可行，技术是否先进，投资是否节约，重点分部工程是否编制了施工方案；质量、安全保证措施是否完善；针对目前的建筑工程质量通病是否有切实可行的措施；该设计能否保证本工程的质量、进度、投资三大目标的顺利实现等。 4.进场的施工机械及设备的检查 进场的施工机械应有质量合格证明书，生产施工用的衡器、量具、计量装置用有技术合格证，并