工程施工质量控制措施与手段.doc

工程施工质量控制措施与手段 1、工程质量控制方法 (1)旁站:在关键部位或关键工序施工过程中,由监理人员在现场进行进行的监督活动,对关键部位的施工,实行24小时值班。 (2)巡视:监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行定期或不定期的监督活动。 (3)平行检验:项目监理机构利用一定的检查或检测手段,在承包单位自检的基础上,按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。 (4)见证:由监理人员现场监督某工序施工过程中,由监理人员在现场进行的监督活动。 (5)审查:对承包单位项目组织、施工方案、进度计划等进行审查,审查其是否有可行性、针对性、是否能保证工程质量。 (6)指令文件:是表达监理工程师对承包单位提出指示和要求的书面文件,用以向施工单位指出施工中存在的问题或提出要求。如因时间紧迫,来不及做正式的书面指令,也可用口头指令的方式下达给施工单位,但随即应按合同规定及时补充书面文件对口头指令予以确认。 (7)利用支付程序控制 这是国际上较为通用的控制手段,对于监理方发现问题,施工单位拒不改正的,或监理方提出要求后施工单位无故不执行的,总监理工程师不签署支付证书。 2、施工阶段质量控制措施 (1)质量控制的原则: (a)坚持“质量第一”的原则; (b)坚持“以人为核心”的原则,核查施工方的组织机构和人员上岗资格,检查施工单位的技术交底,并利用各种方法,提高施工单位的积极性; (c)坚持“预防为

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