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如何更好满足客户服务期望
管理客户期望值
1、管理客户期望值的目的
由于客户在投诉时往往抱着比较高的期望值, 使客服人员很难完全满足, 那
么客服人员就要把客户的这个期望值进行适当引导,告诉他哪些要求可以满足,
哪些不能满足,降低客户的期望值。而最终的目的是为了能够与客户达成协议,
这种协议应该是建立在双赢的基础上的。
2、降低期望值的方法
当你无法满足一个客户的期望值时, 可以考虑去降低客户的期望值, 从而协
商达成一致。 要想降低客户的期望值, 首先需要通过提问的方式了解客户的期望
值,这是第一步;第二步,能够对客户的期望值进行有效的排序,客户对一次服
务或者某一个产品都会有不同的期望值, 这些期望值都是客户希望得到的, 但是
其中一定会存在一些矛盾的地方, 最大的矛盾应该是价值和产品之间的矛盾。 作
为服务人员,这时你所能做的事情就是先在帮助客户分析究竟哪一个期望值对客
户来说是最重要的。请记住,人和人不一样,期望值也会因人而异,对同样一件
事物,可能每个人的期望值都会不同, 并非每一种服务或产品对每个人都有价值,
可能对有些人来说是必不可少的, 但对另一些人而言则是可有可无的, 甚至是完
全无用的。
棘手客户服务技巧
在应对棘手的客户时,客服人员一定要保持冷静并提供专业的服务。
愤怒的客户:
在客户服务中, 往往会有一些不冷静、 易发怒的客户, 与这些客户相处一定
要谨慎。 因为如果处理不当, 事态扩大, 则可能给客服人员和企业带来非常严重
的影响。所以对待愤怒的客户, 你应该关心他, 就如他是一个病人等待你这个心
理医生治疗一样, 愤怒的程度越高, 你越要委婉曲折, 让他的心情能够慢慢平静
下来。需要你超越情感的层面去挖掘客户愤怒的根源,以便采取正确的策略。
1、 认识到客户的情绪或愤怒之情
你不能也不该试图否认客户的气愤之情, 这么做只会导致更严重的冲突。 应
该对客户说 “我能明白您很不安, 我也想解决这个问题, 您能告诉我发生了什么
事情吗?” 采用这种方法, 就能了解到客户的情绪, 你应该向他表现出一种乐意
帮忙的意愿,同时也可以要求客户参与到解决问题的过程中来。
2、 积极地聆听
积极地聆听,让客户平静下来,鼓励他把心事说出来。当人们生气的时候,
需要找机会来发泄出自己的不满,也需要别人聆听他们的倾诉。不要打断他们,
或者说类似“是的,但是……”的话,这只会火上浇油。
3、 让客户知道你理解他
在客户向你倾诉的时候, 你最好跟上他的思想, 除此之外, 尽可能让他知道
你还做了书面记录,例如说: “让我再确认一下,我们星期三帮您修了对讲机,
可是星期五又出现了同样的故障,是这样吗?我想把它记下来……” ,这些要让
客户知道,你在听他讲话。
4 、 确定原因
通过询问、倾听、反馈、分析信息等综合方法,试着去确定问题的原因。客
户可能仅仅误解了你所说的话, 这种情况下, 只需澄清即可。 你可以试着说, “可
能有一些混乱,我可以解释一下吗?”或者说“我说的话您似乎不太清楚,我能
解释一下吗?”
5、 清楚客户的要求
一个投诉客户的要求是解决问题而不仅仅是简单地处理问题, 你必须问清楚。
可以这样的提问: “我们能为您做些什么吗?”这个问题很重要,因为只有公司
愿意弥补过失了,客户才会满意。
6、 根据客户的期望找出一条解决问题的途径,如果客户的要求公司能接受,那
么就立即愉快地接受要求。
7、 磋商解决方法
如果客户的要求公司不能接受, 可设法从客户那里找到解决问题的方法, 通
过客户的意见,你很可能获得他们一致的认可。
8、 保持乐观的态度
如前所述,仍然会有一些问题不能得到圆满解决,
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