生产物料管理制度[学习].pdfVIP

车间物料管理制度 为加强成本核算，提高工厂的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、 保管和控制程序，维护工厂资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度： 一 、原料物资 1、 各生产线领用材料时， 应严格按照领料单规定的内容和要求填写， 不准在领料单 上有更改，如填写错误，必须重新填写，对不符合的领料单，仓库有权拒发。 。 2、车 间产品、物料、仪器、工具、设备外借时要在《生产线借出物料清单》记录， 归还时要确认完好程度。 3、生产物料未用完的（除报废） ，近期不再生产此种型号时，要将余料经确认退给 仓库。 4、生产线出现来料不良与人为损坏的物料， 如间接影响到生产线的， 要及时将不良 品退回仓库处理。 5、生产如需购买材料，物料员、负责人可向采购部做计划申请，填写《请购单》即 可。 6、生产入库的成品、半成品，物料员应核对名称、规格、数量、外包装标识是否完 好，且 《入库单》必须有 QC负责人签字证明此产品是否合格才方可入库。 7、生产班长应进行经常性动态盘点，