生产线线长质量管理及考核办法[学习].pdfVIP

生产线线长质量管理及考核办法 1、目的 对与生产过程有关的各项因素进行有效控制， 确保各生产过程按规定的要求和方法在受控 状态下进行，生产出符合要求的产品。以保证我厂产品质量长期稳定，经总经理批准，特设定 产品质量奖惩条例。 2、适用范围 适用于本企业装配车间生产过程的控制。 3、职责 3.1 生产部是过程控制的主管部门 ,负责过程控制的策划 ,制定生产作业 计划 ,组织实施过程 控制 ,提供工艺配方 ,技术标准及相关的工艺操作文件 ,对关键工序过程进行策划 ,负责生产设备 及 维修保障 ,能源供应及生产环境控制 . 3.2、品质部负责产品过程的监督。 3.3、采购部负责按规定要求提供生产过程所需的原材料及物品。 3.4、品质部负责对质量有影响的生产人员的 培训 。 3.5、各生产车间依据工艺文件技术文件规定组织实施生产过程的控制。 4 、工作程序 4.1 、生产部负责确定产品加工，包装等生产过程，并对过程控制进行合理策划、制定生 产作业计划，对生产过程中直接影响产品质量的人、机、料、法、环、测、