工程财务监理实施细则.pdfVIP

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工程 财务监理实施细则 上海东方投资监理有限公司 二○○ 年 月 工程财务监理实施细则 受 的委托,我公司对该工程的建设资金实施 全方位的监理。根据该项目的实际情况,特制定本项目的财务监理实 施细则。 一、财务监理的范围: 财务监理招标文件要求的批复范围内所有项目。 二、财务监理的内容: 工程建设阶段的投资控制、资金监控和财务管理、工程竣工后阶 段的工程结算审价、工程竣工决算的协助编制以及财务监理咨询(审 核)报告。 对工程总投资涉及的项目建设资金使用进行财务监理具体包括: ● 建筑安装工程投资; ● 设备、工器具投资; ● 待摊投资; ● 工程建设其他投资。 三、财务监理的依据: 1、国家和上海市颁布的有关工程造价的法律、法规、规范、制度、 标准等; 2、本项目的批复概算文件、可行性研究报告和项目建议书; 3、本工程相关的各类合同及协议、招投标文件、会议纪要等; 4、勘察、设计文件、技术说明、质量评估报告等; 5、各类预、结、决算资料; 6、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》、《建 筑工程施工发包与承包计价管理办法》、《工程量清单计价规范》; 7、财政部、建设部《建设工程价款结算暂行办法》; 8、上海市 工程预算定额(2000 )及相关取费标准、上海 市其他相关工程预算定额及取费标准; 9、《国有建设单位会计制度》; 10、《基本建设财务管理若干规定》; 11、《上海市财政性基本建设项目财政财务监督管理暂行办法》; 12、上海市有关土地征用及拆迁补偿的标准及规定; 13、《上海市建设工程造价咨询工作服务主要内容》; 14、本工程财务监理招、投标文件以及委托合同; 15、其他与项目实施有关的资料。 四、财务监理的总体思路及目标: 以工程批准的总概算为目标,根据工程类型,切块分解总概算, 细化概算目标。以合理确定为基础, 有效控制为核心, 采用动态控 制方法,定期分析、预测最终结算投资数额。掌握跟踪概算执行情况 并随时纠正发生的偏差 ,严格结算并审查各类费用,依据概算执行 情况及时向项目法人提供充分、客观并经过分析研究的资料及信息, 提供控制投资方面的报告和建议,以促使工程在人力、物力、财力方 面得到最合理的使用,取得最大的投资效益。 严格按照《国有建设单位会计制度》等国家、地方相关法律、法 规规范财务行为,正确设置会计科目。正确合理、合法的使用国有建 设资金,规范核算。 协助控制建设投资规模及建设标准,严格控制计划外工程。协助 建设单位正确编报项目竣工财务决算,并通过审计。 五、财务监理的组织机构 根据本项目的性质和特点,为了确保实现财务监理目标,拟采取 如下的监理组组织机构,并将本项目列为公司直接关注的项目,将定 期对本项目监理小组的工作质量进行检查,且在整个财务监理服务期 间随机对监理小组的工作进行抽查。 总负责: 总工程师室三级复核 技术总负责 王慧英 许建峰 项目经理二级复核 项目经理: 专业负责 财务监督、财 专业负责 专业负责人 前期费用、管线、 人 务竣工决算 人 造价工程师 市政专业负责人 付郑娣

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