道路硬化施工进度保障措施.doc

道路硬化施工进度保障措施 一、工期计划 本工程的计划工期为46日历天，计划开工日期2017年10月16日，计划竣工日期2017年11月30日，在该段时间内全面完成设计和合同约定的各项内容。 本工程施工运输路线长，工作面大，46个工作日历天，工期紧，要在短时间内完成该任务，我方需精心组织，合理安排，科学管理。 二、进度基本 （一）以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排满足工 日期 （二）在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。 （三）以组织均衡法施工为基本方法，采用平行、流水、交叉作业方法，超前运作。 三、工期目标 本工程施工拟定开工时间为2017年10月16日，竣工时间为2017年11月30日，有效工期46日历天内完成合同范围内的所有工程项目。 四、工期保证措施 1、组织管理保证措施 ①、成立精干的项目经理部，实行项目经理负责制，项目经理部内设置强有力的工程管理系统，实施对工程的全面管理； ②、建立健全施工队长负责制，强化一线组织领导和指挥。项目经理部建立岗位责任制，将项目管理目标分解到全体员工，制定详细、科学、合理的施工作业计划，保持均衡生产，全面实现计划目标； ③、全局“一盘棋”，在人、财、物上确保本工程的施工需要，根据工程计划及时安排上场施工；