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******制药有限公司
清洁生产审核报告
（送审稿）
二 OO七年十二月
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目 录
前 言1
第一章 筹划和组织3
1.1 取得高层领导的支持和参与3
1.1.1 争取领导重视3
1.1.2 更新观念3
1.2 组建清洁生产审核小组4
1.3 制定清洁生产审核计划5
1.4 宣传、动员和培训6
1.4.1 宣传教育7
1.4.2 清洁生产总动员7
1.4.3 清洁生产审核理论培训7
1.4.4 技术培训7
1.4.5 清洁生产审核方法、法律法规和环境标准的培训8
1.5 清洁生产审核过程中障碍的克服9
第二章 预评估 12
2.1 企业调研12
2.1.1 企业基本情况12
2.1.2 产品及生产现状15
2.1.3 产、排污状况19
2.1.4 企业管理情况22
2.2 现场考察24
2.2.1 提取车间24
2.2.2 制剂车间28
2.2.3 饮片车间33
2.2.4 公用工程35
2.2.5 实验室36
2.2.6 仓库36
2.3 企业清洁生产现状评价36
2.3.1 企业产排、污评价36
2.3.2 存在的清洁生产问题38
2.4 确定审核重点39
2.5 设置清洁生产目标40
2.6 提出和实施无/低费方案40
第三章 评估42
3.1 审核重点基本情况42
3.1.1 制剂车间平面图42
3.1.2 车间组织结构及人员状况42
3.1.3 生产工艺流程42
3.1.4 操作单元功能说明43
3.1.5 生产工艺设备流程图44
3.2 实测输入输出物流45
3.2.1 实测物流的准备45
3.2.2 实测45
3.2.3 数据汇总49
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3.3 建立物料平衡50
3.3.1 进行预平衡测算50
3.3.2 物料平衡结果50
3.4 废弃物产生原因分析50
3.5 提出/实施无低费方案52
第四章 方案的产生与筛选53
4.1 方案的产生53
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