实验校区教导处工作计划.docxVIP

实验校区教导处工作计划 一、 指导思想 实验校区教导处xx学年第一学期工作的思路为：坚持以教学工作为中心，提高质量为宗旨，课堂教学为载体，充分发挥教导处“研究、指导、服务、督查、创新”工作职能，扎扎实实开展教导处的工作，实施规范、科学、精细化的教学管理，探索建立完善的教学质量评价体系，加强过程管理，注重质量管理，向科研、过程管理要质量。努力使教学水平、教学管理、教学质量、教师素质等方面上一个新的台阶。 着力抓好学生的“一日常规”教育和养成教育，抓好班主任队伍建设。上好晨会、班队、思品等课程，重视学生良好学习、生活习惯的培养。 二、主要工作及措施 （一）坚持一个基本点：重视教学常规管理 1、规范课程管理 继续实施名教师及骨干教师培养计划，通过搭建“名师引进，领雁工程，挂职锻炼，师徒结对，送教下乡，考察学习”等教师专业成长平台，打造一支“学生欢迎，家长满意，同行信望，业绩突出”的优秀教师队伍。 教导处切实做到开足开好各门功课，增强全体教师课程法规意识，对照课程计划，认真开齐、开足每一门课，杜绝挤占、挪用现象。小学科尽量做到相对集中，每个教师的兼课数相对不超过三门严格按课表上课，不得擅自调课、代课、缺课。严格执行课堂常规，提前候课、准时上课不迟到，按时下课不早退、不拖堂，所有学科要坚持备教一致原则。向课堂“四十分钟”要质量，