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安全文明施工计划为做好项目部的安全文明施工管理落实公司的安全管理制度特制定本计划计划内容分为前期现场管理单项工程及特殊工种管理设备管理日常管理后期管理前期现场管理临时设施的搭设要符合统一要求根据现场实际情况布置临时设施绘制现场平面图制定围墙标准人做好安全技术总交底参加人员签字各班组长及项目部负责人签字接收用电临时用电设施严格按照临时用电施工组织设计及临电规范操作现场合理布线做好现场重复接地线和保坊零线严格按照施工组织设计安装漏电保护器及其它开关电器单项工程及特殊工种管理泥工班的安全注意事项施工现
安全文明施工计划
为做好项目部的安全文明施工管理， 落实公司的安全管理制度， 特制定本计 划，计划内容分为：前期现场管理、单项工程及特殊工种管理、设备管理、日常 管理、后期管理。
1、前期现场管理：
1．1 临时设施的搭设要符合统一要求，根据现场实际情况布置临时设施， 绘制现场平面图，制定围墙标准。
1．2 人做好安全技术总交底，参加人员签字，各班组长及项目部负责人签 字接收。
1．3 用电、临时用电设施，严格按照《临时用电施工组织设计》及《临电 规范》操作，现场合理布线，做好现场重复接地线和保坊零线，严格按照《施工 组织设计》安装漏电保护器及其它开关电器。
2、单项工程及特殊工种管理
2．1
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