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改进施工工艺 强化质量管理 运用QC方法，确保大桥钻孔桩的施工质量 小组名称：郑卢项目QC小组 发 表 人：陶彦百 时 间：二O一一年十月 中国建筑第七工程局有限公司 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 一、概况 1 1.工程概况 1 2.小组概况 1 二、选题理由 2 三、活动目标及目标保证措施 2 ㈠活动目标 2 ㈡目标保证措施 3 四、可行性分析 3 五、小组活动情况 3 1、钻孔桩质量缺陷现状 3 2、产生缺陷的主要原因 4 3、原因分析 5 4、制定对策 6 5、实施对策 6 6、效果检查 7 六、活动总效果 8 七、巩固措施 8 八、QC活动的后果及设想 8 1.活动体会 8 2.施工设想 8 运用QC方法，确保大桥钻孔桩的施工质量 一、概况 1.工程概况 郑卢高速公路洛宁至卢氏段LNTJ-10标位于洛阳市洛宁县上戈镇和故县乡境内，起讫桩号为K122+700- K127+750，全长5.05公里，采用双向四车道高速公路标准，设计时速80公里/小时；桥宽24.5米；途径5座大桥，分别为：小沟湾2号大桥、半坡1号大桥、半坡2号大桥、下枣洼大桥、前邢家河大桥。下部结构：桥墩为柱式墩、双柱薄壁墩、薄壁空心墩，346根钻孔灌注桩基础。 施工场地，行车不便，加上地质条件复杂性，使钻孔桩的施工质量很难控制，各道工序必须严格控制，规范施工，确保大桥钻孔桩的施工质量。 2.小组概况 本QC小组情况详见下表。 序号 姓名 文化程度 职务职称 受TQC教育（小时） TQC统考成绩 组内分工 1 郭振辉 大专 项目总工 45 92 组长、总协调 2 马才亮 大专 项目生产经理 45 90 组织活动 设计落实方案 3 张腾飞 大专 项目副总工 45 90 组织活动 设计落实方案 4 陶彦百 本科 项目副总工 45 90 组织活动 设计落实方案 5 安准 本科 安质部长 45 90 技术负责 6 姚孟成 本科 桥梁工程师 45 90 对策实施 7 宋瑞 本科 工程师 45 90 对策实施 8 欧阳华明 本科 技术员 45 90 对策实施 9 李培磊 研究生 助理工程师 45 90 统计记录 10 李瑞 本科 技术员 45 80 统计记录 11 全洋帅 中专 砼操作员 45 80 砼控制 平 均 45 88.4 二、选题理由 （1） （1）根据公司、项目部的创优计划和质量方针目标“立足岗位抓质量，一丝不苟出精品，建一流企业,创国优工程”，增强企业员工的质量意识和和创新意识。 （2）本项目桥梁施工被列为公司重点桥梁之一，施工和技术难度大，工期紧。 运用QC方法，确保大桥钻孔桩的施工质量 施工难度及质量目标 （1）施工场地位于河岸上，施工场地差，便道修筑难；工期紧，工程量大。 （2）本工程确定的质量目标为单位工程合格率100%,优良率95%，创国优。 公司管理需要 确定课题 三、活动目标及目标保证措施 ㈠活动目标 ⒈自检分项工程一次合格率100%，优良率95%以上。 ⒉合理优化施工工艺，严格控制施工原材料及施工工序，确保桩基施工质量。 ⒊小组成员专业技术水平、施工管理提高，责任心增强，煅练施工队伍，积累丰富的施工经验。 ⒋优质高效完成桩基施工任务，为中建七局在河南市场创造良好的企业形象。 ㈡目标保证措施 根据施工实际情况，建立完善的质量保证体系。 1.由郭振辉负责施工人员的思想教育和安全教育，加强职工素质教育，使每个人以主人翁的姿态投入施工中，提高工作积极性，同时认真学习安全法规，提高安全意识，消除安全隐患 2.由张腾飞负责组织施工质量教育和技术培训，加强职工质意识，使他们真正撑握施工工艺流程，抓住施工关键环节，从实践中积累丰富经验。制定切实可行的、合理的施工方案，同时，在施工过程中不断优化，进行科技攻关，从而完善施工工艺。 3.由陶彦百负责小组成员科学分工，要求各尽其责，责任到人，突出重点，狠抓落实。 4.建立奖罚制度，由马才亮负责对施工人员的劳动分配，按工作量分配资金。 四、可行性分析 五、小组活动情况 1、钻孔桩质量缺陷现状 小组成立以后，我们小组对前期施工的部分钻孔桩的施工质量进行了针对性的现状调查，共检查60点（次），其中缺陷点15点（次），合格点45点（次）。对此小组进行了数理统计分析，见质量状况检查统计表，并据此绘制了质量缺陷排列图。 质量状况检查统计表 序号 检查项目 检查点（次） 缺陷点（次） 频率% 累计频率% 1 沉渣过厚 15 8 53 53 2 塌孔 15 4 26.7 79.7 3 卡钻 15 2 13.3 93 4 桩基混凝土 15 1 7 100 合 计