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20XX年下半年工作计划范文 【篇一：】 我公司在xxxx年凭借前几年的蓄势， 已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿 态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后， 管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要 求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面 提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，乂是一种 动力。为了完成公司 xxxx年的总体经营管理目标，厂部特 制订xxxx年工作计划如下。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发 展状况和今后趋势，人力计划从九个方面开展 xxxx年度工该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 作计划： 1、 进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能 部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大 的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与 评定薪资、绩效考核提供科学依据；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 完成日常人力招聘与配置 4、 推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平 的薪酬制度； 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部 升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和 献身精神，增强企业凝聚力。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 6、 在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效 考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与 薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 7、 大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内 部人才开发力度。 8、 建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工 的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。 集思广益， 为企业发展服务。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 9、 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与 处理。既保障员工合法权益， 乂维护公司的形象和根本利益。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、 增加人员配置： 前台：前台增加至3名，分管不同区域。 车间管理人员：车间行政主管 1人、技术主管1人、 所需机电维修组长约 3名。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、 强化人员素质培训 春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使 20XX 年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认 真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 四、 加大人员考核力度 在人员配置、保证、业绩考核等方面作出实施细则规定， 从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内 按规定建立和健全管理的工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 五、 加强市场调研 以业务部提供的信息虽和公司在各区域的业务进展情 况，将以专人（兼职）对各区域业务的发展现状和潜在的发展 趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为 公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 六、 品牌推广 1、 为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有 率，xxxx年乘公司车间乘改建的东风， 初步考虑以宣传和扩 大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基 础上更上一层楼。 2、 进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作 和安装宣传条幅或广告牌，现场该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 展示企业实力；及时制作企业新的业绩和宣传资料 3、 加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工 作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与 我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有 更清晰和深层次的认识。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 七、 内部管理 1、严格执行5s管理模式，严格实施“一切按文件管理, 一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 略，逐步成为执行型的团队（采纳iso） 2、 进一步严格按照公司所规定的各项要求，开展本部 门的各项工作管理，努力提高管理水平。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主观能 动性，强调其工作中的过程控制和最终效果。提高工作责任 性和工作质虽。严格按照相应的岗位职责实行考核制。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、 一切从公司大