电信公司2008年度总经理述职报告.docxVIP

第PAGE 页码页码页 / 共NUMPAGES 总页数总页数页 电信公司2008年度总经理述职报告 根据市公司年度述职和考核的要求，我对2008年主要工作进行述职，请各位领导、员工评议。述职报告主要分以下三个部分：一是2008年主要工作成效回顾，二是本人的廉洁自律情况及工作中存在的问题和不足，三是2009年的简要工作思路。 一、2008年主要工作成效回顾 2008年，是企业战略转型承上启下的关键一年，在市公司的正确领导下，在经营班子成员的大力配合支持和全体员工的共同努力下，**分公司在转型业务、服务质量、企业管理等方面都取得了一定的成效，团队战斗力和企业凝聚力都得到了进一步的提升。 （二）新电信楼实现按期顺利搬迁。在市公司及有关部门的正确领导下，**电信楼项目克服了工期紧等诸多困难，科学安排、分工协作、化繁就简，终于在2008年12月8日实现按期顺利搬迁。在项目施工过程中，我能以对历史负责、对企业负责、对员工负责的严谨态度对待，严把质量关，严把费用关，严把工期关，曾多次带领相关人员赴宁波、杭州等地的大型装饰材料市场选购装修材料，力求货比三家，花最少的钱办成最大的事。可以说，**电信楼能按期顺利搬迁，依靠的是上级领导的大力支持，依靠的是班子团队的强有力支撑，依靠的是广大员工的理解与配合。 （四）服务工作创新不断，精确化管理水平得到进一步