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2020 年 2 月 24 日 2 时 0 分 山东理工大学管理学院 梁家强 1 战略家的任务不在于看清企业目前是什 么样子，而在于看清企业将来会成为什 么样子。 ----------- 德鲁克 2020 年 2 月 24 日 2 时 0 分 山东理工大学管理学院 梁家强 2 一、企业愿景 1 、企业愿景的含义 愿景（ vision) 一词，根据牛津字典的解释，是人们所 梦想的，超现实的未来影像。对企业而言，愿景是企业 对未来的期望、展望、追求与梦想。 企业愿景是在汇集企业每个员工个人心愿基础上形成的 全体员工共同心愿的美好愿望。它能激发出强大的力量， 使每个员工都渴望能够归属于一项重要的任务和事业， 它是企业战略的重要组成部分。 第一节 企业使命与愿景 2020 年 2 月 24 日 2 时 0 分 山东理工大学管理学院 梁家强 3 ? 企业远景体现了企业家的立场和信念，是企业最 高管理者头脑中的一种概念，是他们对企业未来 的设想，是对“我们企业代表了什么？”、“我 们希望成为什么样的企业？”等问题的持久回答 和承诺。 ? IBM: 永远前进 ? 松下：把我们的商品源源不断永不停止地送到世 界各地，就如同水从源头喷涌而出。 2020 年 2 月 24 日 2 时 0 分 山东理工大学管理学院 梁家强 4 明晰企业的愿景，具有以下意义： ? 愿景的设想重视对机会的确认，可以向企业提