不合格品控制考试卷(答案版).docVIP

不合格品控制考试题 单选题（每题3分，共计30分） 1、质量问题改进措施的实施由（ D ）完成。 A、质量管理部 B、开发部 C、制造部 D、主责部门。 2、质量问题的原因分析，整改措施执行结果提交至（ A ）验证。 A、质量工程师 B、质量文员 C、质量经理 D、质量副总。 3、供应商出现来料质量问题导致需要下发考核单，将由（ C ）下发。 A、采购经理 B、质量工程师 C、SQE D、采购员。 4、现场出现设备故障问题，将对（ A ）进行考核。 A、设备科 B、品质部 C、人力资源部 D、生产部。 8、涉及供应商的产品报废件由（ A ）负责退回供应商。 A、采购 B、仓库 C、PMC D、SQE。 9、从现代质量管理的角度讲，（ A ）对产品质量有最高话语权。 A、品质部 B、研发部 C、生产部 D、总经理。 10、不合格品控制的方法是（ B ）。 A、先控制后识别 B、先识别后控制 C、先隔离后标识 D、先标识后隔离。 判断题（每题3分，共计30分） 1、所有批量性不合格的出现均须由品质部提出原因分析及纠正、预防措施 （ 错 ） 2、检验员对判定为不合格的物料，应立即进行标识，并会同相关单位放到规定区域内，进行隔离，以免与合格物料 混淆。 （ 对 ） 3、对判定为不合格的外购原物料，未经评审之前可投入生产 （ 错 ） 4、批准结果是返工或返修时，由生技部进行返工或返修；批准结果是让步出厂，可以直接包装出货。 （ 错 ） 5、物料可以没有标识，只要能够区分就行。 （ 错 ） 6、制程过程中对于返工返修的产品，不需要再进行重新送检。 （ 错 ） 7、不合格品是指未满足要求的产品。 （ 对 ） 8、不合格品控制的目的是防止不合格品非预期的使用和交付。 （ 对 ） 9、企业的第一资源是人，特别是第一线的员工。 （ 对 ） 10、不合格品分析原因应从人、机、料、法、环、测量等方面进行分析，多问几个WHY。 （ 对 ） 简答题（每题10分，共计40分） 不合格品的处置方式有哪些？ 答：返工、返修、让步接收（特采）、退货、报废、采取纠正和预防措施。 公司里面的不合格品有哪几类？ 答：原材料不良、半成品不良、成品不良、库存品不良、过期品、未标识品（可疑品）、潜在风险产品。 不合格品的控制流程是如何？ 答：识别、标识、隔离、记录、评审、处置、纠正和预防措施。 5S的八大作用有哪些？ 答：亏损为零；不良为零；浪费为零；故障为零；切换时间为零；事故为零；投诉为零；缺勤为零。