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关于公司人事部门岗位的职责 一、人事部门的岗位职责总则 (一）、制度管理:负责全面统筹公司各部门管理体系、规章制度、管理办法的建设，各部门工作流程梳理，定期优化制度规范，推动并监督制度有效运行。 （二）、组织管理：建立健全公司组织架构体系,审查和监督各部门定编、定岗、定员、定责工作，组织建设人才梯队，制定选、育、用、留、激的用人机制。 (三)、招聘管理：建立招聘管理体系，拓展招聘优化渠道,严格实施笔试、面试应聘的人才甄选流程。对未转正的新员工进行跟踪辅导,建立系列辅导措施。 (四）、绩效管理:建立健康有效的绩效考核体系，动态组织设计各岗位绩效考核指标，确保绩效指标落实到位,根据考核结果为员工调岗、调薪、奖惩、培训、晋升、发展等提供真实有效的数据支撑。 (五)、薪酬管理：建立并维护员工薪酬管理体系,定期对区域内行业工资水平、工资结构、员工福利等薪酬的调查分析，为员工薪酬决策提供有效依据,管理控制年度薪酬福利总额，有效控制人力资源成本。 (六）、培训开发：建立公司培训体系，设计员工成长路径。组织安排公司各部门核心岗位、后备人才、新员工等相关培训工作。组织培训效果评估和转化工作，提升培训效能。为员工提供远景规划。 二、人事部经理的岗位职责 １、根据公司发展战略，组织制定 HYPＥＲＬＩＮK ＂ \t　_bｌａｎk＂ 人力资源战略规划; 2、参与公司重大人事　ＨYPEＲLINK　＂ \t　＂_ｂlank 决策； 3、定期组织收集员工想法和建议; 4、定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、　ＨYPERLINK　 \t　＿blank 薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。 5、建立人力资源公共关系　ＨYＰEＲＬINK ＂ \ｔ　＂＿bｌａnk＂ 管理体系,诸如政府关系、组织协作或联盟建立等。 6、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、 ＨYPERLIＮK　＂ \t ＂_blaｎk 薪酬考核制度、人事档案管理制度、 HYＰERLＩNK ＼t _blanｋ　员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施； 7、负责工作分析、 HYPＥRLIＮK　＂ \t _bｌank＂ 岗位说明书与 HYPERLINK ＂ \ｔ ＂_bｌank　定岗定编工作,提出机构设置和 HYＰERLINＫ 　\ｔ　_blank 岗位职责设计方案,对公司 HYＰERLINK \t　＂_blanｋ　组织结构设计提出改进方案。 8、负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法; 9、积极听取和采纳员工合理化建议,并反馈给相关部门； １0、受理员工投诉,调查后落实相关部门解决； 11、负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。 1２、组织制定公司年度 HＹPERLIＮＫ 　\t _blanｋ 人力资源需求计划; 13、组织 HＹPERLＩNK　＂ \t　＿blank 人员招聘过程,通过多种渠道为公司寻求合适的人才； 1４、组织制定公司培训计划,组织人员参加培训，评估 HＹPERＬINK ＂　\t _bｌank 培训效果； 1５、负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉; 16、依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的 ＨYPERＬINK ＂　\ｔ ＂_blａｎk 薪酬； 1７、负责处理各种与劳动合同相关的事宜。 18、负责对公司部门工作的考核； 19、负责公司 ＨYＰERＬIＮＫ　＂＂ \ｔ _ｂｌank＂ 人力资源信息的上传下达工作; 20、代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。 ２1、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况; ２２、评价考核下属员工工作完成状况。控制 HＹPＥRLIＮK \t ＂_blank 部门预算的使用情况。 三、人事部副经理的岗位职责 1、参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持； 2、协助人事部经理做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符; ３、根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出)，经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置; 4、组织制定、执行、监督公司人事管理制度； 5、编制劳动工资计划，审核各职能部门的奖金或提成分配方案; 6、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策,组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系；? 7、制订员工的招聘、考核、培训制度；? 8、负责劳动合同的签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼；? ９、制订员工培训计划,组织技能考核鉴定和培训实施;? １0、办理公司员工人事变动事宜;? 11、负责公司全员考勤的汇总及整理工作；