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个人工作计划【四篇】 写好个人计划是各级管理人员管理水平的体现，可以帮 我们理清头绪，做到有的放矢。以下是整理的个人工作计划 范文【四篇】，希望对大家有帮助， 行政助理个人工作计划范文 一、人力资源： 建立人力资源规划工作机制。 1、 协助主任 调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加 班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源 规划。 招聘与配置： 1、 协助主任建立特殊人才的储备机制及长期招聘渠道。 2、 计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。 3、 收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。 4、 在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、 流程及相关表单。 5、 协助各部门实施招聘。 6、 建立招聘档案。 培训： 1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办 法》、流程及相关表单。 2、 巩固已初步建立的员工培训机制。 3、 制作一份新进员工培训教材。 4、 建立培训档案。 5、 邀请深圳市专业培训机构为公司部门主管或相关人 员作1?2次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时 间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、 领导艺术等。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 绩效考核： 1、 协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作 的具体实施提供依据。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。 3、 继续做好绩效考核的其他相关工作。 劳动关系管理 1、 退休 在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。 协助主任制订员工退休、资遣管理制度，为办理退休、 资遣事项提供依据。 2、 辞职 在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。 协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依 具体执行工作。 二、行政事务。 车辆管理 协助主任开展相关工作。 公章管理 1、 协助主任做好相关审核工作。 2、 制作公章管理登记薄。 会议安排 协助主任安排会议议程及相关准备工作。 公司大型活动的组织策划。 协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。 公司邮箱管理。 三点原则： 1、 按时收取邮件； 2、 妥当处理邮件； 3、 慎重对待重要邮件。 部门预算。 准确、详细登记每月发生的费用， 按要求提交每月预算。 宿舍管理 1、 及时收取、交纳每月宿舍费用。 2、 合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。 三、 对外事务： 证照的申办、年审。 协助主任进行资料准备及提交工作。 政府扶持项目的申报。 协助主任开展相关工作。 与政府部门、行业协会的日常沟通。 协助主任填制和递交相关报表、资料等。 四、 其他临时交办事项。 四点原则： 主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。 董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理。 其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。 其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。 法律顾问个人工作计划范文 个月了解情况 主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史 （成长史、 以往的失败案例和成功经验 ），公司目前的经营状况，管理 架构，部门结构，业务流程等。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第二、三两个月着重处理历史遗留问题 经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的 建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题 保证公司的运营畅通。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第四、五两个月 规范各类合同文本 收集公司各类合同文本（包括劳动合同，业务合同等） 针对收集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的 专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中 欠缺之处加以修改和审定；协助制定标准的合同文本。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第六个月中期总结 针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与顾 问单位进行深入探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工 作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对服务模 式以及实施方案作相应的调整。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第七个月劳资法律培训 针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派 我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律 ；指导公司相该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。 第八、九两个月协助完善规章制度 通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊 端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力 ；补充完 善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公 司效益最大化。 第十个月一线人员法律培训 对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，