5康复中心的建设与管理.ppt

康复医疗机构建设与管理 主 要 内 容 ? 一 . 康复医疗专业人员队伍建设和工作流程 ? 二 . 康复医疗的类型和科室设置 ? 三 . 康复医疗机构的诊疗场所与设备器材 ? 四 . 康复医疗机构业务建设的原则要求与特 色业务体系建设的思考 一、 康复医疗专业人员 队伍建设和工作流程 ? 团队建设 ? 人才培养 ? 细节管理 ? 氛围营造 一、康复医疗专业人员 队伍建设和工 作流程 （一）在共同的目标下组织好一个团队 关于团队：团队是由于志趣、爱好、技能和工作 关系上的共同目标而自愿组合的一个群体。 我们的志趣和目标： 康复医疗事业 1 、什么是康复？ 2 、康复医学与临床医学的区别 3 、障碍的三个层级 4 、对康复医疗工作人员的基本素质要求 1993 年 WHO 的一份正式文件中提出：“ 康 复是一个帮助病员或残疾人在其生理或解剖缺 陷的限度内和环境条件许可的范围内，根据其 愿望和生活计划，促进其在身体上、心理上、 社会生活上、职业上、业余消遣上和教育上的 潜能得到最充分 发展 的过程。” 内涵包括：康复的对象、领域、措施、目 标、提供者。 1 、什么是康复 2 、康复医学与临床医学的区别 ? 对象 方法 目的 ? 临床医学： 疾病 药物和手术 治愈 ? 康复医学： 障碍 教育和训练 回归社会 3 、障碍的三个层面 障碍者 ： 由于疾病、外伤、遗传等因素导 致生理功能上的不可逆