终版领导者的魅力(张锦贵).ppt

做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 聚成华企在线商学院 《领导者的魅力》 讲师： 张锦贵 一、企业经营基本三大策略 展望理想与愿景 创新变革以改善 价值效益生产力 二、老板的责任 为员工创造理想和希望，发挥集体力量 领导者必须亲自参与 老板必须将执行力融入企业文化中 1)建立执行文化 2)培养有执行力的人 企业文化 长久持续卓越的企业，都具有强而有力企业 文化，企业文化是企业内大多数人的共同价值观 和行为模式。 领导做好执行力的三个基本工作 做好领导人 建立执行文化 培养有执行力的人 三、领袖应懂得的七件事情 领导会不会领导 领导的经验 领导的魄力和雄心 决断 启发 机会来时你准备好了吗？ 启发 两种员工类型 想做不会做 ——培训启发 会做不想做 ——改变心态 6、领导和部属的关系 7、管理者应具备的能力 1）认识在组织中所扮演的角色 2）设定目标 3）成本意识 4）资讯的选择 5）拟定计划的方法 6）工作的控制 7）会议的准备 四、领导者的基本条件 权利 权威 绩效 技能 性格 专业能力 管理能力 个人能力 五、管理人才应有的竞争能力 迅速学习的能力 递交成果的能力 解决问题的能力 组织团队的能力 变化中生存能力 如何成为魅力的领导人 变化中的生存能力 管理环境的变化 领导者与被领导者之间的文化 上班族工作的心态 外来文化冲击 老职员心态的变化 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件