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如何选拔公司销售副总裁 了解一个人的过去就等于了解他的未来” ，这个原则几乎成了公司用 人的黄金法则。 但是正如世上并无两片相同的树叶， 挑选人才是最应 该考虑的其实是本公司业务平台的需求。 特别是在销售副总这样一个 最关键的职位上， 如何选择最合适的人选？本文也许能够给你一些启 示。 销售副总裁， 可谓是一间公司最举足轻重的人物之一， 因为他要面对 的是公司业务最关键的部分：客户和利润。然而，当挑选新的销售副 总裁时，由于公司管理高层人员往往来自不同领域， 比如财务，市场， 工程，制造等等，缺乏销售领域深入的专业经验；因此，在如何选择 最适合公司业务环境的候选人这一问题上，他们也许有点力不从心。 在这里，我想提出以下两个重要因素， 在挑选合适的销售副总裁这个 问题上，希望能给高层管理人员一些启示。 销售管理风格 在我 20余年的销售生涯中，