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NSC.两冲耳件有公
纠正问题的根本原因
分析方法
体系办
2012/11/13
NSC.两冲耳件有公
序言
有效地解决体系审核中发现的问题,是管理工作的
个重要内容,它要求管理人员具备分析问题和解决问
题的技能
要从根本上解决问题,就必须对出现问题的原因进
行深入细致的分析,仅仅分析产生问题的直接原因是不
够的,必须找出发生问题的根本原因,找到问题的根源
所在,采取纠正措施,杜绝同样的问题再发生。
我们只有知道产生问题的“根本原因”,才能制订
对策,才能握有解决问题的“金钥匙”。那么,应该如
何对一个问题进行分析呢?首先必须弄清什么是直接原
因,什么是根本原因。
NSC.两冲耳件有公
序言
什么是直接原因?
直接原因(一般也是导火线)是对事件的发生
发展起到最直接的推动,并直接促成其发生变化的
原因,是引起事物发展变化的近期表面现象。
什么是根本原因?
根本原因是导致事件发生变化的根源或者导致
事件发生变化的最本质的原因,是引起事物发展变
化的诸多原因中起关健作用、决定作用的最重要的
原因。
NSC.两冲耳件有公
序言
弄清直接原因、根本原因后,就可以
充分利用分析工具对产生问题的根本原因
展开分析。事实上,分析原因的角度是多样
性的,方法也是多种多样的,常用的工具有:
◎鱼刺图(5M1E)分析法
◎失效树分析
◎5个Why分析法
◎过程关联图
NSC.两冲耳件有公
对执行TS16949、GB「24001和GB/T28001
标准,不符合的原因最好采用鱼刺图或“5个
WHY”来进行分析。
这里介绍二个最普遍应用的方法:
◎鱼刺图(分析失效产生的人,机,料,
方法,环境等)
◎连问5个为什么?
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