不符合项根根本原因分析的方法.pptVIP

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NSC.两冲耳件有公 纠正问题的根本原因 分析方法 体系办 2012/11/13 NSC.两冲耳件有公 序言 有效地解决体系审核中发现的问题,是管理工作的 个重要内容,它要求管理人员具备分析问题和解决问 题的技能 要从根本上解决问题,就必须对出现问题的原因进 行深入细致的分析,仅仅分析产生问题的直接原因是不 够的,必须找出发生问题的根本原因,找到问题的根源 所在,采取纠正措施,杜绝同样的问题再发生。 我们只有知道产生问题的“根本原因”,才能制订 对策,才能握有解决问题的“金钥匙”。那么,应该如 何对一个问题进行分析呢?首先必须弄清什么是直接原 因,什么是根本原因。 NSC.两冲耳件有公 序言 什么是直接原因? 直接原因(一般也是导火线)是对事件的发生 发展起到最直接的推动,并直接促成其发生变化的 原因,是引起事物发展变化的近期表面现象。 什么是根本原因? 根本原因是导致事件发生变化的根源或者导致 事件发生变化的最本质的原因,是引起事物发展变 化的诸多原因中起关健作用、决定作用的最重要的 原因。 NSC.两冲耳件有公 序言 弄清直接原因、根本原因后,就可以 充分利用分析工具对产生问题的根本原因 展开分析。事实上,分析原因的角度是多样 性的,方法也是多种多样的,常用的工具有: ◎鱼刺图(5M1E)分析法 ◎失效树分析 ◎5个Why分析法 ◎过程关联图 NSC.两冲耳件有公 对执行TS16949、GB「24001和GB/T28001 标准,不符合的原因最好采用鱼刺图或“5个 WHY”来进行分析。 这里介绍二个最普遍应用的方法: ◎鱼刺图(分析失效产生的人,机,料, 方法,环境等) ◎连问5个为什么?

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