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- 2020-07-27 发布于河北
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篇一:《2013年煤矿班组建设工作总结》
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2013年度班组建设工作总结
班组是煤矿安全生产最基层的组织,我公司加强班组安全建设的指导原则是牢固树立“安全发展”理念,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,把班组安全生产建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要工作,切实把班组安全作为安全生产的第一道防线,促进安全生产持续稳定。2013年,我们认真贯彻落实集团公司相关文件精神,结合自身实际情况,具体开展了以下工作
一、完善制度,认真考核。
今年年初修订、补充和完善了各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核办法,以制度来约束、规范、细化、量化班组工作,使班组建设工作做到有章可依,有据可查,以制度、规范来保障和促进班组建设工作安全、健康、持续发展。并定于每月对各区队班组进行考核检查,检查结果根据《班组建设与管理实施考核办法》给予严格的奖罚。
二、优化班组设置,强化班组管理,精细化管理。
首先从优化班组设臵入手,在完成定岗、定员的基础上,按照各区队、专业工种、工作面地点以及生产流程等类别,对全矿采煤、机电、掘进、通风、开拓、运输等专业线班组精编优化,按人员素质、安全生产的需要进行组合精细化管理,形成各区队班组,充分发挥班组在安全生产中的基础组织作用和团队作用,达到优化班组队伍结构,合理配置人力资
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