上海迪士尼的项目的策划的方案.pptVIP

0上海迪士尼项目策划方案 目录 前言 三、抽尼同现状 政治环境可行性分析 2.经济可行性分析 3.社会文化环境分析 4.技术可行性分析 四、国內大型游乐园市场分析 1.国内大型游乐园市场现状 2.国内大型游乐园存在的问题 3.国内大型游乐园发展机選 五、SWOT分析 六、营销目标 七、项目定位 消费市场定位 产品定位 3.企业定位 4.竞争定位 5.目标客户群定位 6.价格定位 八、市场营销策略 营销管理策略 2.沟通与促销策略 九、财务计划 盈亏平衡点分析 2.费用预测 3.收入预测 十、战略与风险控制(略) 、前言 迪士尼乐园即将落户上海,日前,为了 增强自身“抵抗力”,香港海洋公园宣布,联 手华侨城欢乐谷、上海海洋水族馆、北京海洋 馆、台湾六福村主题游乐园、新加坡夜间野生 动物园等11家亚洲主题公园,启动最大规模的 集体“门票互惠”折扣营销,以和迪士尼抢夺 客源。该活动涉及内地、香港、台湾和新加坡 等地区,未来主题公园面临的竞争空前激烈 作为上海迪士尼这种大型项目,它具有 其自身系统性优势,但是,正所谓船大难调头 开发周期长、资金压力大、市场快速变化导致 产品调整出现问题等因素,也给它的运作带来 市场风险。因此,在本策划方案中,我们将着 重对上海迪士尼的定位分析,结合有效、合理 的营销方案,对上海迪士尼乐园进行一次营销 策划。