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金昌公路局高速公路市场化养护一标项目经理部
2020
年安全生产责任清单
第一章 基本原则
第一条 始终坚持 “以人为本、 安全发展” 理念和 “安
全第一、 预防为主、 综合治理” 的方针,进一步建立健全 “党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任
体系和“尽职照单免责、失职照单问责”的责任追究制度。建立项目部主要岗位人员各司其职、各负其责的安全管理工作机制,共同推进项目部安全生产工作顺利开展。
第二条 认真履行“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全、管安全必须管职业健康”
职责,认真落实项目部安全管理主体责任, 层层建立责任制,把安全责任真正落实到每个层级、每个岗位、每位职工,确
保安全责任落到实处。
第三条 项目经理是安全生产的第一责任人,对安全生产工作承担全面领导责任;分管安全生产的负责人对安全生产工作承担重要领导责任;其他负责人对分管范围内的安全生产工作承担直接领导责任。
第四条 项目经理对落实本单位安全生产主体责任全面负责,分管安全生产的负责人协助主要负责人履行安全生产职责,部门负责人和其他负责人在各自职责范围内对安全
生产工作负责。
第五条 安全生产必须坚持“六个原则” :坚持项目经
理对项目部安全生产负全面责任的原则;其他各负责人对分
管业务内的安全生产工作负领导责任的原则;谁未履行安全
监督管理职责谁负责的原则;谁审核、审批,谁检测、验收
签字盖章谁负责的原则;管行业必须管安全、管业务必须管
安全、管生产必须管安全、管安全必须管职业健康的原则;
安全责任事故处理,必须坚持“四不放过”的原则。
第二章 各职能部门安全生产责任
第六条 项目部安全生产责任清单
宣传、贯彻、落实安全生产法律法规和方针政策,严格执行上级关于安全生产的工作安排和决策部署,研究制定项目部安全生产重大措施并组织实施,制订项目部安全生产规章制度和办法,并做好督促、检查、指导。
全面领导项目部安全生产工作,制定并组织实施项目部中长期和年度安全生产工作计划、目标任务和工作措施,并对项目部落实年度生产安全责任事故控制指标负责。
将安全生产工作纳入重要议事日程,项目部安全生产
领导小组每季度听取 1 次安全工作汇报,每季度召开一次小
组全体(扩大)会议,研究解决突出问题,安排部署下一阶
段工作。
建立健全安全生产管理体系,定期研究、安排部署安
全生产工作形势,及时解决安全工作的重大问题;监督各部
门依法履行安全生产监督管理职责,落实安全生产目标管理
责任制和行政责任追究制。
建立并落实安全生产费用制度,加大对安全设施投入、应急救援配备、事故隐患治理、安全教育培训、职工劳动保护方面的投入,加强安全生产监管能力和基础工作。
组织开展安全生产专项整治和隐患排查治理工作,严厉打击“三违”行为,每月对养护作业进行安全生产专项检
查,项目经理每季度带队检查安全工作不少于 1 次,及时发
现安全生产工作中存在的问题,查找存在的安全隐患,督促
限期整改安全隐患,及时消除安全隐患。
分析、布置、督促、检查职责范围内防范重、特大责任事故工作,研究制定重、特大事故防范的应急处理预案和处置措施。
加强安全从业人员队伍建设,选拔任用思想过硬、作风扎实、能力突出、严于律已的职工到安全生产工作岗位任职。
健全安全生产应急救援体系,建立公路保畅应急救援
指挥机构,制定和完善各类应急救援预案,定期组织开展公
路保畅等应急救援演练,领导和组织指挥应急救援工作。
及时报告生产安全事故,根据生产安全事故等级调查权限处理项目部发生的生产安全事故,组织伤员救治和事
故善后工作,并根据权限做出处理意见。
建立健全安全生产工作考核奖罚体系,对安全生产工作取得显著成绩的单位和为安全生产做出突出贡献的个人予以表彰奖励。
法律法规和上级主管部门规定的其他安全生产职
责
第七条 项目部安全领导小组安全生产责任
(一)认真贯彻落实党和国家有关安全生产工作的方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产的要求,统一思想认识,齐心协力抓好安全生产管理工作。
(二)根据安全生产方针政策,制定项目部安全生产的保证措施;与各职能管理部门及作业队签订安全生产目标责任书,与各养护作业人员签订安全生产承诺书;监督项目部与各部室、各专业化养护队签订安全生产目标责任书,与各养护作业人员签订安全生产承诺书,与各劳务协作公司签订安全生产合同。
(三)建立健全项目部各职能部门及养护队安全保障体系,配齐安全管理人员,制定安全规章制度,完善安全生产
责任制;监督项目部建立健全安全保障体系,配齐安全管理人员,制定安全规章制度,完善安全生产责任制。
(四)组织安全生产例会,分析研究项目经理部有关安全生产工作的重要事项,解决安全生产重大隐患和突出问题。
(五)定期和不定期地组织安全生产检查,促进安全生
产
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