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企业战略规划的理论梳理与思考 廓清企业战略规划的迷雾-—— 摘要：企业战略规划是实现企业可持续发展的基本前 提，也是增强企业环境适应能力的有效方法之一。只有杜绝 企业战略规划的前提缺失，明确企业核心竞争力选择发展方 向，采用合适的规划策略，才能制定切实有效的战略规划， 提升战略执行水平。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 关键词：企业战略规划 随着市场竞争的日趋激烈，企业界越来越清楚地认识 到：企业战略规划是实现企业可持续发展的基本前提，也是 增强企业环境适应能力的有效方法之一。制定切实有效的战 略规划，提升战略执行水平，已成为许多企业必须面临的战 略焦点。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、杜绝企业战略规划的前提缺失，明确企业核心竞争 力选择发展方向 战略规划是一个可控的、自觉的过程。该规划过程可以 被分解成清晰的步骤，每个步骤都能得到详细的描述，并用 各种分析技术来完成。然而，环境的变化是不可预知，为了 进行战略规划，企业必须能够预测环境的变化，并设法控制 这种变化。否则，建立在刚性的活动过程并在刚性的活动过 程中制定战略计划，是极其不明智的。因此，对于战略规划 来说，惟一的办法就是预测并期望“最好”。战略规划不仅 需要在战略制定前预测环境，还需要在战略制定和执行过程 中不出现意外。也就是说，当战略规划进行的时候，必须考 虑外部环境的相对稳定性。该