企业战略规划的理论梳理与思考.docxVIP

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  • 2020-07-30 发布于天津
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企业战略规划的理论梳理与思考 廓清企业战略规划的迷雾-—— 摘要:企业战略规划是实现企业可持续发展的基本前 提,也是增强企业环境适应能力的有效方法之一。只有杜绝 企业战略规划的前提缺失,明确企业核心竞争力选择发展方 向,采用合适的规划策略,才能制定切实有效的战略规划, 提升战略执行水平。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 关键词:企业战略规划 随着市场竞争的日趋激烈,企业界越来越清楚地认识 到:企业战略规划是实现企业可持续发展的基本前提,也是 增强企业环境适应能力的有效方法之一。制定切实有效的战 略规划,提升战略执行水平,已成为许多企业必须面临的战 略焦点。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 一、杜绝企业战略规划的前提缺失,明确企业核心竞争 力选择发展方向 战略规划是一个可控的、自觉的过程。该规划过程可以 被分解成清晰的步骤,每个步骤都能得到详细的描述,并用 各种分析技术来完成。然而,环境的变化是不可预知,为了 进行战略规划,企业必须能够预测环境的变化,并设法控制 这种变化。否则,建立在刚性的活动过程并在刚性的活动过 程中制定战略计划,是极其不明智的。因此,对于战略规划 来说,惟一的办法就是预测并期望“最好”。战略规划不仅 需要在战略制定前预测环境,还需要在战略制定和执行过程 中不出现意外。也就是说,当战略规划进行的时候,必须考 虑外部环境的相对稳定性。该

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