建筑工程现场管理资料 63页.ppt

Page 31 从工程资料学工程管理— A 类 ( 建设单位 ) — 工程竣工验收与备 文件 1 ）建设工程竣工档案预验收意见（ A7-1 ） 由负责编制的单位申报，城建档案馆进行预验收，而后形 成意见。由城建档案馆提供。见本书“八、”后面的附表 8-1 。 2 ）规划、消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文 件（ A7-2 ） 分别由各参与验收的单位出具文件。 3 ）房屋建筑工程质量保修书（ A7-3 ） 由建设单位预施工单位经过协商后签订文件。 4 ）单位工程竣工验收备案表（ A7-4 ） 单位工程竣工验收合格后，由建设单位负责到质检监督部 门办理。 5 ）单位工程竣工验收报告（ A7-5 ） 由建设单位负责提供。 Page 32 从工程资料学工程管理— B 类 ( 监理单位 ) 建立管理资料 监理质量控制资料 监理进度控制资料 监理造价控制资料 Page 33 从工程资料学工程管理— B 类 ( 监理单位 ) —资料建立 1 ）监理规划 《监理规划》应在签订监理合同、收到施工合同、施工组 织计划、设计图纸文件后 1 个月内，由总监理工程师主持专 业监理工程师参加编制完成，并必须经过监理单位和建设单 位审核批准。该工程项目的监理规划，经监理公司技术负责 人审核批准后，在监理交底会前报送建设单位。监理规划的 内容应有针对性，做到控制目标明确、措施得力有效、工作 程序合理、工作制度健全、职责分工明确，对监理工作确实 有指导作用。并应有时效性，在建设项目实施过程中，应根 据情况的变化做出必要的调整和修改，并再经原审批程序批 准后，报送建设单位。 Page 34 从工程资料学工程管理— B 类 ( 监理单位 ) —资料建立 2 ）监理实施细则 对于技术比较复杂、专业性有较强的工程建设项目， 还应由专业监理工程师负责编制《监理实施细则》， 并经总监理工程师审批批准。《监理实施细则》必 须符合监理规划的要求，结合施工项目的专业特点， 做到具体、详尽，具有可操作性。《监理实施细则》 也要根据实际情况的变化进行必要的修改、补充、 完善，并再经总监理工程师审核批准。 《监理实施细则》包括专业工程特点，监理工作的 流程，监理工作的控制要点及目标值，监理工作的 方法及措施等。 Page 35 从工程资料学工程管理— B 类 ( 监理单位 ) —资料建立 2 ）监理实施细则 对于技术比较复杂、专业性有较强的工程建设项目， 还应由专业监理工程师负责编制《监理实施细则》， 并经总监理工程师审批批准。《监理实施细则》必 须符合监理规划的要求，结合施工项目的专业特点， 做到具体、详尽，具有可操作性。《监理实施细则》 也要根据实际情况的变化进行必要的修改、补充、 完善，并再经总监理工程师审核批准。 《监理实施细则》包括专业工程特点，监理工作的 流程，监理工作的控制要点及目标值，监理工作的 方法及措施等。 Page 36 从工程资料学工程管理— B 类 ( 监理单位 ) —资料建立 3 ）监理月报 《监理月报》的内容一般可根据工程建设规模的大小来决 定汇总内容的详细程度。具体如下： （ 1 ）工程概况。如当月的工程概况，当月施工的基本情 况。 （ 2 ）当月工程的形象进度。 （ 3 ）工程进度。天气对施工的影响情况，当月实际完成 情况与计划进度的比较，对进度完成情况及采取措施的效果。 （ 4 ）工程质量与安全。当月工程质量及安全情况，当月 采取的工程质量、安全措施及效果。 （ 5 ）工程质量与工程款支付。工程的审核情况，工程款 审批情况及当月支付情况，工程款支付情况分析，当月采取 的措施及效果。 Page 37 从工程资料学工程管理— B 类 ( 监理单位 ) —资料建立 （ 6 ）合同及其他事项的处理情况。工程变更，工程延期、 费用索赔等。 （ 7 ）当月的监理工作小结。对本月进度、质量、安全、 工程款支付等方面情况的综合评价，当月的监理工作情况， 有关本施工项目的建议和意见，下月监理工作的重点等。 《监理月报》应由项目总监理工程师组织编制，签署后报送 建设单位和本监理单位。报送的时间由监理单位和建设单位 协商确定，一般在收到施工单位项目经理部报来的工程进度、 汇总了当月已完成的工程量和当月计划完成工程量的工程量 表、工程款支付申请表等相关资料后，在最短的时间内提交， 大约为 5~7 天。 Page 38 从工程资料学工程管理— B 类 ( 监理单