万年贡米合作的方案完整版.pptVIP

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  • 2020-07-28 发布于福建
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万年贡米 与万水干山合作方案 刂作单位:龙传传媒 目录 刖言 二、合作背景 三、活动策略 四、合作内容 五、合作目的 六、合作费用 前言 企业和企业的竞争 现代商业竞争中,品牌是企业的生命。企业的竞争在 很大程度上体现在品牌竞争。竞争战略的核心是地位的对 抗,在消贵者心目中建立行业领导者地位的认知是现代商 业竞争的决胜局 强调市场领导者地位是最大的认知差异化,因为你是 领导者,就和其他的众多的被领导者不一样,从战略角度 讲,领导地位就是一切,如果成为行业的领导者,就掌握 了行业的话语权,获得最大的市场份额,赢得了远远超过 平均利润的超额利润,获得人才、渠道、投资机构、媒体 政府等优先支持。如果你没有成为行业的领导者,人微言 轻,说话没人听。辛苦都为人做嫁衣,被覆盖、被压 产品或服务价格低、利润薄、获取渠道、媒体硏发“府 支持成本高,很难吸引最优秀的人才 前言 企业和企业的竞争 在任何品类中,领先者地位是最有利的位置。就像可 乐类中的可口可乐:奢侈品表品类的劳力士、豪华品类中 的梅赛德塞-奔驰等 领导者获得的利润比竟争对手更为丰厚,而且不易被 莉于样么齿质是优先买(先高的较 领先品牌 吓怕需要克服更妤的投资 企业来说,领先地位本身最具说服力,领先说明 质量是最好的.(如哪一种空调最好,格力;哪一种烤鸭最 好,全聚德) 队消费行为学的角度来了解诉求对象 个人的消费 亍为过程首先是从知道、了解再到认同,之后才会付 买行为。 合作背景幽 江西万年贡米集团历经13年发展,已是一家集种植 收购、储运、加工、贸易为一体的综合性大型粮食企业 系农业化国家重点龙头企业。 经过改革开放30多年以来的发展,中国已经走向完全 的市场经济之路。在激烈的竞争大环境下 时又加 华民族实现伟大复兴,大力发展文化产业的大背景下,中 力的大品 牌和好品牌,参与国际竞争,为中国成为世界经济强国做 出贡献 万年贡米集团依托“仙人洞”“予桶环”世界稻作为 起源地独特的地理环境,选用明正徳皇帝钦定的“代代耕 优质大米。万年贡牌大米的年销量和市 米行业名列前茅

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