悦来镇学校全面提升执行力活动实施方案.pdfVIP

悦来镇学校全面提升执行力活动实施方案 为深入贯彻大邑县第十二次党代会第五次会议确定的 “执行力提升年”的决 策部署，全面提升执行力，创建人民满意学校，现依据《大邑县教育局关于开展 “执行力提升年”工作的实施意见》 等文件精神， 制定我校全面提升执行力实施 方案。 一、指导思想 以邓小平理论、 “三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“执行力提 升年”活动和“办人民满意学校”及“工作争先，服务创新、环境创优、效益创 佳”主题实践活动为载体， 着力解决工作效能和执行力方面存在的突出问题。 以 打造争先意识强、服务好、环境优、善创新、效益佳的优秀团队为目的，着力提 升师生文明素质、 学校文明程度及学校教育管理服务水平， 全面提升执行力， 各 项工作争创一流。 二、目标原则 （一）目标任务 通过开展 “执行力提升年”活动，进一步增强学校全体教职员工的发展意识、 学习意识、法制意识、执行意识、责任意识、服务意识、效能意识，切实解决学 校存在的执行力不够强、 工作效率不够高、 服务观念不够牢、 工作作风不够实等 问题，进一步严格工作标准、提高工作效率、确保工作质量，提升学校的社会声 誉和人民满意度。 （二）基本原则 坚持把建章、 立制贯穿始终， 以制度抓规范的原则； 坚持公开、 公平、公正、 客观的原则；坚持奖优罚劣，重在建设的原则；坚持定量与定性、主观与客观相 结合的原则；坚持职责内工作与职责外工作相结合的原则。 三、组织领导 （一）成立“全面提升执行力”活动领导小组 小组人员组成如下： 组 长：王敏 副组长：祁云 赵建辉 朱朝勋 邓忠伟 成 员：卿秀文 任忠明 陈江娜 黄卫良 吴家林 吴忠贤 戴庆亨 领导小组办公室设在学校办公室， 办公室主任由祁云同志兼任， 日 常工作由卿秀文同志负责。 （二）加强舆论宣传 通过会议宣传 “执行力提升年”活动精神以及其在我校各项工作中的重要意 义，促使教职员工深化创优意识，增强工作的主动性和自觉性，充分利用简报、 宣传栏、网络等形式，广泛宣传“全面提升执行力”活动中涌现出的先进处室和 先进工作者的感人事迹，宣传“全面提升执行力”和“一争三创”实践活动的新 举措、新成效，推动“全面提升执行力”工作深入发展。 四、范围及对象 全体教职员工。 五、主要内容 全面提升执行力，主要围绕以下两个方面实施监督、检查与问责追究。 （一）提升执行力方面 1、有无工作失当，服务态度恶劣，造成不良影响的问题； 2、有无上班迟到、早退，擅离职守，工作日午间饮酒等行为； 3、有无不坚持 请销假制度。 4 、有无在工作时间上网聊天、下棋、打牌、炒股票等行为； 5、有无对学校交办的工作扯皮、推诿、缓慢、拖拉，执行力不高等现象。 （二）优化学校发展环境方面 1、是否存在向学生乱收费，让学生请客、送礼等以教谋私的行为； 2、是否存在乱调整课时，代收费用不交学校财务和随便打骂学生等有违师 德、师风的现象； 3、是否存在服务态度恶劣，不善待学生，向学生公开承诺的事项没有兑现 等问题。 六、考评办法 学校“全面提升执行力”活动考评工作，按照“统一组织、分工负责”的原 则，由学校 “全面执行力提升”活动领导小组办公室具体组织实施， 以平时考核、 目标考核和综合评议相结合，总分 100 分的办法进行。 （一）平时考核（60 分） 平时考核由“全面提升执行力”活动领导小组牵头组织，通过明查暗访、举 报投诉和各类信息反馈等途径组织实施。平时考核坚持每周 1 次的不定期检查， 检查的