区政府20xx年应急管理工作总结.docVIP

　　 　　区政府2015年应急管理工作总结(一) 　　阜王路2014年应急管理工作总结及2015年工作计划 　　2014年阜王路项目部立足工作实际，积极推进应急管理体制、 　　机制和应急预案体系建设工作，确保了项目工程的安全生产。现将我部应急管理工作情况总结如下。 　　一、目标完成情况 　　（一）应急工作网络覆盖率100%； 　　（二）应急预案覆盖率100%； 　　（三）应急管理信息系统利用率80%； 　　（四）应急基础工作和应急处置能力有所提高。 　　二、应急管理工作情况 　　（一）取得的成绩 　　1、强化应急管理组织机构建设，分工明确，责任到人。 　　项目部将应急管理工作与安全生产工作进行有效结合部署，在项目部成立了主要领导负责的应急管理组织机构，并在安全生产责任书中对应急管理目标进行了明确。在本工程施工全线，以全面强化基层人员处理应急事件能力为切入点，重点加强了值班管理、完善处理突发事件程序、强化信息上报等工作。 　　2、结合施工实际，及时更新应急预案相关内容 　　根据应急管理工作要求及我部现场施工作业内容危险源的性质、危险程度，积极开展危险源辨识，根据辨识清单，我部不断完善应急预案，结合公司制度清理有关要求，我部重新修订出台了《阜王路总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故 　　应急预案》等共9份，重点加强了各类应急预案的演练和完善，重点加强了各类